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Rappel du premier message :

Gol de messi , Barça 5-2 getafe
Un but legendaire de messi
REGARDEZ LE ICI !

annabi a écrit:

beyouna...cette actrice est une honte ...elle devrait tourner et surtout la fermer :

On doit s'assurer que les invités sont sobres avant de les faire entrer en plateau !

A quand une lois sur les alcoteste sur soi en France

ca ne fait pas du tout honneur a nos cousins algériens mais vous êtes sûrs que les groupes armés terroristes en Algérie n'ont jamais pensé à la liquider

non elle a toujours été comme ca cette dame, c'est ce qui fait son charme et sa différence et aussi pourquoi elle est apprécié

elle me rappel katia de la place de clichy

La Maybach du Président tunisien déchu Ben Ali (1080p HD) ( c'est le sumum du luxe une marque de mercedes ) :

Warda + khaled + baaziz :

people are awesome 2012, watch in hd mode 1080, highly recommended
https://www.youtube.com/watch?v=HKolrjQxsTY

du malouf avec l'orchestre régional de constantine :

un conducteur fou sur une autoroute en algerie :

Vous me direz vos passages preferes

Video - Il roule sur le pied d'un flic en Ferrari

Holy shit

la drague à l'algerienne loool :

un fou algerien aux USA il est originaire d'annaba lool :

la danse de samy fait un tabac aux USA...lool tmahbile mdyere hala :

C'est pas le marteau de Thor

ma ville Annaba à l'extreme est de l'algerie 80 kms de la frontière tunisienne et à 300 kms de Tunis:

Il faut absolument que vous regardiez se reportage sur Samsung et la Corée

Fahed64 a écrit:

Il faut absolument que vous regardiez se reportage sur Samsung et la Corée

j''avais dèja posté quelque par ici il ya un moment ce pays est un vrai miracle , sa doit être un model pour les pays comme le maroc mais , ce pays bénéficie d'un soutiens sans limite des usa et d'un transfert de technologie important .

C'est simplement hallucinant c'est un sacrifice global de la société pour la hisser vers le haut

Le témoignage du cadre est hors norme, travail de 9h-18h. Ensuite activité jusqu'à 20h. Puis retravaille 1h jusqu'à 21h! Profite de sa femme est de ses enfants seulement 1h30 par jour pour ensuite aller retravailler de 22h30 à 2h du mat dans un club

Fahed64 a écrit:

C'est simplement hallucinant c'est un sacrifice global de la société pour la hisser vers le haut

Le témoignage du cadre est hors norme, travail de 9h-18h. Ensuite activité jusqu'à 20h. Puis retravaille 1h jusqu'à 21h! Profite de sa femme est de ses enfants seulement 1h30 par jour pour ensuite aller retravailler de 22h30 à 2h du mat dans un club

c'est la même politique chez LG / kia hyundai et les autres géant coréen sachant que il ya moins de 40 an ce pays été plus pauvre que le maroc .

tu dois voir le reste du doccumentaire l'état a du interdire l'école audela de 22h malgré sa les étudiant continue d'étudier lol tout vas vite dans ce pays les nouveau moyen utilisé dans l'éducation ect

j'avais déjà vu ce documentaire. En effet c'est sidérant.
Leadlord,

au delà des transferts de techno et autre soutien US, c'est leur formidable capacité de travail et le sens de l'interet supérieur du pays qui les a hissés vers les sommets.
Cela dit, il y a un "mais".
Primo, le nombre d'heures travaillées ne fait pas tout, ce qui compte c'est la productivité (on peut très bien bosser toute la journée et ne rien produire de pertinent.).
Le modèle des Chaebol (groupe industrielle se développant sur un ensemble de segments qui n'ont pas forcément de liens entre eux), n'est pas forcément exportable. Il y a d'abord la question du "tempérament" coréen, qui ne peut être dupliqué. Question de culture. Puis, le décollage industriel, qui ne s'appui dans un premier temps que sur l'exploitation des brevets tombés dans le domaine publique (ça tout le monde peut le faire). C'est lors de cette phase (1965-1980) que les coréen ont produits des gammes complète de produits qui ne n'apportaient rien de nouveau, mais s'écoulaient comme des petits pains (frigo, electro-ménager, voiture, navires....).
Cette experience a permis au coréen de se frotter aux process industriels occidentaux, en ne faisant que copier des techniques sommaires. La phase suivante (à partir des années 80), verra la coréen investir massivement dans la R&D et devenir un "créateur" de produits.
Ceci pour dire, qu'on ne peut pas arriver au même stade, sans être passé par les memes étapes et avoir consentit les même sacrifices. J'utilise a dessein le terme "sacrifice", car un tel développement requiert de la part de la population, une sacré dose de sacrifices dont je pense pas que d'autres peuples soit forcément capable.

PGM

c'est pas sorcier quand on sait que c'est grâce la culture ancestrale . c'est ce qui fait la différence entre les pays .La mentalité qui règne ne vient pas de nulle part mais de leur identité philosophique .

Citation :

La philosophie Han est basée sur quatre interprétations caractéristiques distinctes :

" Han " signifie chef ou meneur le peuple coréen a toujours cherché à être sous la direction de
détenteurs de hautes positions sociales. Les exemples sont le roi, le
chef de l'état, le père, le chef de famille, le chef de classe et le
professeur. Ils sont considérés comme les personnes les plus importantes
dans une société.
" Han " signifie grand ou ensemble chaque personne est considérée comme un élément vital d'une
communauté, comme d'un ensemble. L'harmonie à l'intérieur de cette
communauté, comme de cet ensemble est très importante dans la poursuite
du bonheur aussi bien pour l'individu que pour le pays.
" Han " signifie brillance ou optimisme la " brillance " dans le langage coréen sous-entend la paix, la "
pureté ", l'honnêteté dans la vie. Pour être optimiste, peu importe les
épreuves que nous avons dû affronter par le passé.
" Han " signifie haut degré d'instructionle peuple coréen a toujours accordé une grande valeur à l'éducation
et à la culture. Les coréens se sont toujours efforcés d'exceller dans
l'apprentissage, que ce soit en littérature ou dans l'étude des arts
martiaux.
La philosophie " Han " imprègne chaque facette de la société
coréenne. Ces caractéristiques sont très ancrées dans la culture
coréenne, la religion, l'économie, la politique et spécialement dans les
arts martiaux. Elles jouèrent un rôle déterminant dans la constitution
de l'identité coréenne.

Choi Chi Won, le prééminent érudit et guerrier du royaume de Silla,
écrivait à propos de la philosophie " Han " sur la pierre tombale de Nan
Nang :

" L'introduction du Confucianisme en Corée a renforcé les valeurs "
Han " de respect aux parents, au professeur, au roi et de loyauté envers
le pays. L'introduction du Taoïsme a renforcé la philosophie de
l'harmonie avec la nature et avec les autres êtres humains. Et
l'introduction du Bouddhisme a renforcé les valeurs d'amour et
d'entraide mutuelle entre les citoyens d'une même société ".

Citation :

PGM a écrit:

j'avais déjà vu ce documentaire. En effet c'est sidérant.
Leadlord,

au delà des transferts de techno et autre soutien US, c'est leur formidable capacité de travail et le sens de l'interet supérieur du pays qui les a hissés vers les sommets.
Cela dit, il y a un "mais".
Primo, le nombre d'heures travaillées ne fait pas tout, ce qui compte c'est la productivité (on peut très bien bosser toute la journée et ne rien produire de pertinent.).
Le modèle des Chaebol (groupe industrielle se développant sur un ensemble de segments qui n'ont pas forcément de liens entre eux), n'est pas forcément exportable. Il y a d'abord la question du "tempérament" coréen, qui ne peut être dupliqué. Question de culture. Puis, le décollage industriel, qui ne s'appui dans un premier temps que sur l'exploitation des brevets tombés dans le domaine publique (ça tout le monde peut le faire). C'est lors de cette phase (1965-1980) que les coréen ont produits des gammes complète de produits qui ne n'apportaient rien de nouveau, mais s'écoulaient comme des petits pains (frigo, electro-ménager, voiture, navires....).
Cette experience a permis au coréen de se frotter aux process industriels occidentaux, en ne faisant que copier des techniques sommaires. La phase suivante (à partir des années 80), verra la coréen investir massivement dans la R&D et devenir un "créateur" de produits.
Ceci pour dire, qu'on ne peut pas arriver au même stade, sans être passé par les memes étapes et avoir consentit les même sacrifices. J'utilise a dessein le terme "sacrifice", car un tel développement requiert de la part de la population, une sacré dose de sacrifices dont je pense pas que d'autres peuples soit forcément capable.

PGM

+1 ta raison