Économie marocaine

Rappel du premier message :

Whaou un marché aussi grand que le Maroc

Tu veux dire électronique pas éléctrique

Citation :

MHE: "Nous voulons capter 850.000 emplois du marché de la délocalisation chinoise"

Le ministre de l'Industrie a signé une lettre d’intention avec le président d’un groupe industriel franco-chinois. L'accord ouvre la voie à l’implantation des sociétés chinoises au Maroc, pour créer des emplois dans le cadre du plan d’accélération industrielle.

Lors de la cérémonie de ce mercredi 23 décembre, le ministre de l’Industrie, du commerce, de l’investissement et de l’économie numérique, Moulay Hafid Elalamy, a affirmé que le nouveau partenariat économique renforcé entre le Maroc et les opérateurs chinois passait par la signature de conventions pour préparer le terrain à un avenir florissant.

L’objectif de la rencontre avec le président du groupe industriel chinois, Lee Guisheng, est de créer une plate-forme d’accueil et d’accompagnement pour faciliter l’implantation des sociétés chinoises au Maroc.

Hormis l’engagement de la société Golden age international holding Co. Ltd (ISI) à préparer le terrain aux industriels chinois souhaitant s’installer au Maroc, il a été convenu de développer un fonds d’investissement qui les accompagne sur place.

Le groupe franco-chinois, déjà implanté dans le royaume, est spécialisé dans la fabrication de moyens manuels et automatisés pour les secteurs comme l’automobile, le ferroviaire, les énergies et l’industrie en général.

La conclusion de cet accord s’inscrit dans la stratégie du Plan d’accélération industrielle (PAI) 2014-2020 et intervient après la rencontre de MM. Elalamy et Guisheng lors du Forum sino-africain des entrepreneurs que le Maroc a abrité, les 26 et 27 novembre derniers à Marrakech.

Le Maroc va capter 1% a minima des 10% réservés à l'Afrique

Interrogé par Médias 24, le ministre a déclaré que la convention n’était qu’un premier pas pour séduire les investisseurs chinois et que son département allait accélérer la cadence. "Dans les secteurs que mon département gère, nous avons compris que la Chine avait un grand rôle d’investisseur à jouer au Maroc." Le ministre a rappelé que "85 millions d’emplois vont quitter l’usine du monde dans les prochaines années et que ce pays recherche des marchés plus compétitifs en termes de coût de revient. Le Maroc a donc une carte forte à jouer pour capter la délocalisation de leurs entreprises."

Concernant les 50 milliards de dollars d’investissements vers l’Afrique récemment annoncés par le gouvernement chinois, le ministre ne sait pas encore quelle part captera le Maroc.

"Quelle que soit la transformation du modèle économique chinois, nous voulons être acteurs et pas spectateurs de sa nouvelle dynamique d’investissements extérieurs et de délocalisation".

A la question de savoir combien d’emplois, la Chine pourrait délocaliser au Maroc, MHE affirme que sur les 500.000 emplois prévus par la mouture initiale du PAI, aucun n’était comptabilisé en provenance de ce pays.

Cependant, grâce à la volonté chinoise de délocaliser 85 millions d’emplois dans des destinations plus compétitives, le ministre espère en capter au moins 1% dans les dix ans à venir soit 850.000 recrutements bénéficiant au royaume. "Même si on était très mauvais en termes de compétitivité, ce que l’on n’est pas, on captera 1% a minima, car l’Afrique devrait récupérer au moins 10% de ces 85 millions".

Une main d’œuvre bon marché, mais qualifiée

A l’appui de son optimisme, le ministre affirme que le Maroc a beaucoup d’atouts pour attirer les investisseurs chinois qui veulent profiter d’un modèle plus compétitif que le leur. "La stabilité politique de notre pays est un élément déterminant, mais il n’est pas le seul." Il ajoute:"Notre position géographique à la croisée de l’Afrique et de l’Europe permet à nos coûts de revient et nos délais de livraison d’être plus compétitifs qu’à partir de la Chine."

"De plus, le Maroc dispose d’accords de libre-échange avec 56 pays ce qui permettra aux investisseurs chinois intéressés d’exporter vers ces pays sans aucun droit de douane."

"Nous offrons de la main d’œuvre bon marché assumée mais aussi qualifiée qui se fait rare dans d’autres destinations d’investisseurs. En termes d’offre d’emplois, nous disposons d’une palette qui peut répondre à toutes les demandes étrangères."

En conclusion, le président d’ISI s’est dit très optimiste sur le flux d’investissements chinois. Il a d’ailleurs comparé la volonté actuelle du Maroc d’attirer les investisseurs chinois à la situation de la Chine il y une trentaine d’années, avant qu’elle ne devienne l’usine du monde.

Médias 24

Citation :

SAINT-GOBAIN SE RENFORCE AU MAROC

Saint-Gobain renforce sa présence au Maroc. Le groupe français a conclu un accord pour la formation d’une joint-venture entre Moongypse et Lafarge Plâtre Maroc. Cette joint-venture permettra au groupe d’accroître la part de ses actifs industriels en dehors de l’Europe et de se développer sur le marché africain. Elle bénéficiera ainsi de la capacité industrielle et de la présence commerciale de Lafarge Plâtre Maroc. L’accord reste toutefois soumis à l’approbation des autorités marocaines. À noter que Moongypse est une entité détenue par Saint-Gobain et un acteur local, Planchister.

Economiste

RED BISHOP a écrit:

Pour BAM, il y aurait que 2% de croissance l'an prochain   C'est une catastrophe

Le taux de croissance ne veut rien dire et n'est pas une catastrophe en soit. Ce qui est un problème est le fait que le manque de pluie affecte principalement de petits agriculteurs qui n'ont pas accès à l'irrigation. Ces petits paysans vont voir leurs revenus diminuer considérablement et leur pouvoir d'achat en sera impacter.

L'avantage que nous avons est que cette secheresse coincide avec une année de faible prix des matières premières et de ficn des subsides. Ceci donne la possibilité (meme si ce n'est pas dans le budget 2016) de fournir des aides aux petits agriculteurs pour maintenir leur revenu. J'espère que le gouvernement y pensera car cela sera nettement plus bénéfique que les anciennes methodes de subside généralisés.

Cette secheresse remet en avant un problème crucial au Maroc. En effet, durant les années 70 et 80, les barrages n'ont pas été contruit de manière optimale techniquement mais pour bénéficier aux grands propriétaires terriens et au plus grand d'entre eux (le domaine royal en l'occurence). il suffit de superposer les deux cartes (barrages et grandes propriétés agricoles) pour voire la coincidence. Ceci fait que les petits paysans (qui forment pratiquement 100% de ce que nous consommons au Maroc) sont exclus des systemes d'irrigation modernes et sont contraint d'auto financer le creusement de puit dans le meilleurs des cas.

De meme, nous maintenons les grands propriétaires terriens (y compris le roi) exempt de toute fiscalité alors qu'ils ne sont d'aucune utilité pour l'économie Marocaine (peu d'emploi dans ces grandes exploitation automatisées, valeur ajoutée à l'export faible du fait de la sous facturation généralisée dans ce secteur). Ceci est un crime car le petit paysan qui possede ou loue un hectare paye des impots sur sa consomation (qui représente tous ses revenus). Donc, le petit paysan paye la TVA sur tout alors que le grand proprietaire agricole ne paye pas de TVA et ne paye pas d'impot des societes! Le pauvre paysan finance l'homme le plus riche du pays! On marche sur la tete.

Si nous avions (comme cela devait etre le cas deja en 2014 et comme proposé par le gouvernement) une impostion sur les propriétés agricoles de plus de 20 ou 50 ha, nous aurions un systeme qui permette de financer l'aide aux petits agriculteurs pour avoir un revenu complementaire durant les periodes de secheresse.

Malheureusement, toute discussion sur l'imposition du secteur agricole (les grands propriétaires) a été bloqué (contre la volonté du gouvernement benkirane) et les avantages des plus riches et plus puissants ont été maintenus contre l'intéret du plus grand nombre.

Le Palais doit donner l'exemple et s'assurer que le domaine royal paye des impots et aide les petits agriculteurs à avoir un plus grand acces à l'irrigation.

Le gouvernement et son chef doivent arreter de faire profil bas et accepter la loi de ceux qui bénéficient de rente. Toute rente tue l'investissement et empèche le dévelopement du pays.

Bien dit Alpha.

Le domaine agricole au Maroc est très opaque, du plus grand propriétaire terrien au plus petit propriétaire de bétail. Les transactions se font en espèces,  au Maroc tu peut acheter par exemple 1000 têtes de vaches laitières et le tout en espèce!  Résultats, transactions intraçables au niveau des banques, des impôts et autres, de quelle main est passé l'argent et vers quelle main impossible de savoir. C'est primordial pour déterminer combien de taxes payer etc et faut dire que l'État de fait entuber , et dans plusieurs autres domaines les marocains sont fâchés avec les déclarations de biens et de revenus. Beaucoup d'argent circulent au Maroc sans connaître sa provenance, notamment l'argent sale de la drogue , sa biaise le système économique, et le secteur agricole fait partie de cela .
Tu peut jamais mettre en place un système efficace d'impot et d'aide avec des lacunes de ce type, il y a des vendeurs d'électronique à derb ghelef qui gagnent mieux que un médecin au Maroc , va comprendre. C'est un exemple parmi tant d'autres.

Ce n'est pas vraiment le sujet de mon message. Le point que soulève FAR SOLDIER est vrai et je suis tout à fait d'accord mais le point que j'ai essayé de mettre en avant concerne la perte de revenus des petits exploitants (agriculture de subsistance) durant cette année de secheresse.

Mon message est qu'en imposant les grands exploitants (meme une taxe basée sur les surfaces exploitée ou le nombre de tetes et non sur le bénéfice) on pourrait financer une aide/revenu complémentaire pour les petits exploitants.

Mais j'ai également expliqué que, du fait du faible prix des matières premieres et de la fin des subsides sur les produits energetiques, le gouvernement pourrait allouer une partie des subsides qui ne seront pas utilisés vers les petits exploitants... en tant que mesure exceptionnelle.

Maintenir le revenu des petits agriculteurs permettra d'éviter une chute importante de la croissance et evitera une nouvelle vague d'exode rural.

Mais on peut tout aussi bien ne rien changer en disant qu'au Maroc les privilèges ne changes pas et que le plus faible doit accepter son sort. On ne devra alors pas se plaindre si tout s'effondre "à la Syrienne".

Je reviens sur ce point: La famille Royale doit donner l'exemple et dans ce cas-ci, l'exemple est de payer des impots sur les grandes exploitations agricoles.

Pour revenir plus précisément sur le point de FAR SOLDIER (le fait que tout se faisant en cash, il n'est pas possible d'imposer le secteur agricole). Ceci n'est pas tout à fait vrai. Nous arrivions à le faire avant l'exemption des années 80. Un représentant du fisc se trouvait dans les marchés aux bestiaux et prenait sa taxe sur toute opération (ceci n'etant qu'un exemple).

Mais ce probleme (du tout cash) se pose réellement et touche en fait bien plus les professions libérales. C'est ainsi que les rentiers que sont devenus les médecins au Maroc ne payent pas d'impots alors qu'ils font du 1% le plus riche du pays.

Pour les médecin (ceux qui ne sont pas des employés du ministère de la santé), le refus d'etre conventionné (dans le cadre de l'AMO) est entièrement lié à l'imposition. En effet, en etant conventionné, le patient ne paye plus que l'excedent de la prestation. Le reste est payé par l'ONSS apres que le médecin lui envoi la "facture". Le fait que les médecins doivent déclarer à l'ONSS les patients et les prestations fournies implique une transparence et une facilité d'imposition incompatible avec la rente et la prédation qui prévaut dans cette profession qui est devenue au Maroc une entité mafieuse.
Là encore, on ne peut pas dire que cela ne changera jamais et accepter la prédation de la part des médecins Marocains contre leurs compatriotes et ne pas voir que cela causera une explosion sociale.

(PS: ne perdez pas votre temps à me demander de m'excuser cela ne se fera pas)

RED BISHOP a écrit:

Citation :

MHE: "Nous voulons capter 850.000 emplois du marché de la délocalisation chinoise"

Le ministre de l'Industrie a signé une lettre d’intention avec le président d’un groupe industriel franco-chinois. L'accord ouvre la voie à l’implantation des sociétés chinoises au Maroc, pour créer des emplois dans le cadre du plan d’accélération industrielle.

Lors de la cérémonie de ce mercredi 23 décembre, le ministre de l’Industrie, du commerce, de l’investissement et de l’économie numérique, Moulay Hafid Elalamy, a affirmé que le nouveau partenariat économique renforcé entre le Maroc et les opérateurs chinois passait par la signature de conventions pour préparer le terrain à un avenir florissant.

L’objectif de la rencontre avec le président du groupe industriel chinois, Lee Guisheng, est de créer une plate-forme d’accueil et d’accompagnement pour faciliter l’implantation des sociétés chinoises au Maroc.

Hormis l’engagement de la société Golden age international holding Co. Ltd (ISI) à préparer le terrain aux industriels chinois souhaitant s’installer au Maroc, il a été convenu de développer un fonds d’investissement qui les accompagne sur place.

Le groupe franco-chinois, déjà implanté dans le royaume, est spécialisé dans la fabrication de moyens manuels et automatisés pour les secteurs comme l’automobile, le ferroviaire, les énergies et l’industrie en général.

La conclusion de cet accord s’inscrit dans la stratégie du Plan d’accélération industrielle (PAI) 2014-2020 et intervient après la rencontre de MM. Elalamy et Guisheng lors du Forum sino-africain des entrepreneurs que le Maroc a abrité, les 26 et 27 novembre derniers à Marrakech.

Le Maroc va capter 1% a minima des 10% réservés à l'Afrique

Interrogé par Médias 24, le ministre a déclaré que la convention n’était qu’un premier pas pour séduire les investisseurs chinois et que son département allait accélérer la cadence. "Dans les secteurs que mon département gère, nous avons compris que la Chine avait un grand rôle d’investisseur à jouer au Maroc." Le ministre a rappelé que "85 millions d’emplois vont quitter l’usine du monde dans les prochaines années et que ce pays recherche des marchés plus compétitifs en termes de coût de revient. Le Maroc a donc une carte forte à jouer pour capter la délocalisation de leurs entreprises."

Concernant les 50 milliards de dollars d’investissements vers l’Afrique récemment annoncés par le gouvernement chinois, le ministre ne sait pas encore quelle part captera le Maroc.

"Quelle que soit la transformation du modèle économique chinois, nous voulons être acteurs et pas spectateurs de sa nouvelle dynamique d’investissements extérieurs et de délocalisation".

A la question de savoir combien d’emplois, la Chine pourrait délocaliser au Maroc, MHE affirme que sur les 500.000 emplois prévus par la mouture initiale du PAI, aucun n’était comptabilisé en provenance de ce pays.

Cependant, grâce à la volonté chinoise de délocaliser 85 millions d’emplois dans des destinations plus compétitives, le ministre espère en capter au moins 1% dans les dix ans à venir soit 850.000 recrutements bénéficiant au royaume. "Même si on était très mauvais en termes de compétitivité, ce que l’on n’est pas, on captera 1% a minima, car l’Afrique devrait récupérer au moins 10% de ces 85 millions".

Une main d’œuvre bon marché, mais qualifiée

A l’appui de son optimisme, le ministre affirme que le Maroc a beaucoup d’atouts pour attirer les investisseurs chinois qui veulent profiter d’un modèle plus compétitif que le leur. "La stabilité politique de notre pays est un élément déterminant, mais il n’est pas le seul." Il ajoute:"Notre position géographique à la croisée de l’Afrique et de l’Europe permet à nos coûts de revient et nos délais de livraison d’être plus compétitifs qu’à partir de la Chine."

"De plus, le Maroc dispose d’accords de libre-échange avec 56 pays ce qui permettra aux investisseurs chinois intéressés d’exporter vers ces pays sans aucun droit de douane."

"Nous offrons de la main d’œuvre bon marché assumée mais aussi qualifiée qui se fait rare dans d’autres destinations d’investisseurs. En termes d’offre d’emplois, nous disposons d’une palette qui peut répondre à toutes les demandes étrangères."

En conclusion, le président d’ISI s’est dit très optimiste sur le flux d’investissements chinois. Il a d’ailleurs comparé la volonté actuelle du Maroc d’attirer les investisseurs chinois à la situation de la Chine il y une trentaine d’années, avant qu’elle ne devienne l’usine du monde.

Médias 24

Le monde est a l'envers les algeriens donnent plus de 300 000 emplois aux chinois et ces derniers nous offrirons 850 000.

Tu vas trop vite en besogne. Ils n'offrent rien. C'est juste le voeu de MHE. Si on capte 10% de ce chiffre, ce sera déjà bien.

Citation :

Maroc-Chine : de deal en deal



Pêche, finance, automobile, télécoms, infrastructures… Les opérateurs des deux pays se rapprochent pour bâtir des projets communs.

Taoufik Joundy n’a pas attendu que les institutionnels du pays lui pavent le chemin. Le président du conseil d’affaires Maroc-Chine de la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM) est à la tête de Haifen Fisheries, un groupe de pêche industrielle basé à Agadir, qui est en joint-venture avec China National Fisheries Corporation (CNFC) depuis 1991. Le Maroc est en effet le principal partenaire de la Chine en Afrique dans le secteur de la pêche. « Au total, nous avons reçu un investissement de 70 millions de dollars [environ 64 millions d’euros], explique Taoufik Joundy. Et nous tablons sur un investissement équivalent dans les années à venir pour le renouvellement de notre outil de production. »

Les projets communs

Le « Monsieur Chine » du patronat marocain espère voir rapidement se mettre en place une liaison aérienne directe entre les deux pays afin de faciliter les échanges. La RAM assure que cela devrait se faire au plus tard en 2017. « Jusqu’à présent, le projet faisait l’objet d’études approfondies, mais c’est seulement depuis notre commande de cinq Boeing 787, fin 2014, qu’il devient réalisable. Sans flotte adaptée, il nous était difficile de concrétiser le projet », précise le directeur de la communication du transporteur marocain.

Les banques ont été les premières à se rapprocher du géant asiatique, principalement pour accompagner les exportations du groupe OCP (phosphates) et mieux faire connaître l’économie du royaume. Cependant, les entreprises chinoises sont encore peu nombreuses au Maroc, même si quelques-unes ont sauté le pas et fait fi des barrières douanières, lesquelles, soumises au régime du droit commun (soit un taux de 25 %), ne leur offrent aucun traitement préférentiel.

Dans le secteur de l’automobile, Dongfeng, deuxième constructeur chinois, a annoncé son implantation au Maroc dans le cadre d’un partenariat avec le français PSA sur son site de Kenitra (Nord). Et Riad Motors Holding, entreprise marocaine spécialisée dans l’assemblage de camions importés de Chine, travaille déjà pour des marques telles que BAW, Sinotruk et Zhongtong Bus.

Dans les télécoms, Huawei, implanté dans le pays depuis 2006, a ouvert en juin un deuxième bureau à Casablanca, où Lenovo a également une représentation régionale.

Les Chinois ont par ailleurs réalisé d’importants investissements dans de grands projets d’infrastructures, comme celui de la future centrale à charbon de Jerada (Nord-Est, 300 MW), dont le financement de 360 millions de dollars est en partie assuré par China Exim Bank. De son côté, China Overseas Engineering Group (Covec) a construit le pont à haubans sur le Bouregreg, à Rabat, qui permet d’assurer la liaison avec l’autoroute de contournement de la capitale. Covec ayant revu ses prix au plus bas pour remporter le marché, le coût de l’ouvrage n’est « que » de 730 millions de dirhams (66 millions d’euros), financé par la Banque européenne d’investissements (BEI) et la société des Autoroutes du Maroc (ADM).

http://www.jeuneafrique.com/mag/286259/economie/maroc-chine-de-deal-deal/

Le Maroc par BloomBerg

Aventure industrielle très interresente

Citation :

Premiers détails sur le projet industriel Selha Group

Le groupe franco-marocain Selha a conclu le 1er décembre, un accord d’acquisition de 100% de l’unité industrielle d’Alcatel-Lucent Eu. Un important pas de croissance pour cet acteur industriel qui se positionne désormais dans le top 5 français des fournisseurs de services de fabrication électronique (EMS). L'un des quatre sites se développera au Maroc.

Cette opération d’acquisition est accompagnée d’un solide contrat de partenariat avec Alcatel-Lucent, reposant sur une garantie de charge s’étalant sur cinq années, donc des contrats pendant 5 ans.

La reprise des activités du site d’Eu, sous le nouveau nom d’EINEA, permettra à Selha (Société électronique du Haut Anjou) Group d’accélérer sa diversification et son développement. Le nouveau groupe veut se positionner comme “ intégrateur premium sur les secteurs des télécoms, de l’aéronautique, des énergies et des marchés industriels innovants“.

“Selha Group se dote ainsi de compétences stratégiques sur l’activité télécom, avec une expertise clé dans l’introduction de nouveaux produits, la fabrication, l’intégration et les activités de services associées sur ce marché très haut de gamme“, écrit le groupe dans son communiqué.

Le groupe emploie désormais 900 collaborateurs et pèse 100 millions d’euros de chiffre d’affaires. Il est implanté sur 4 sites, correspondant à autant de filiales: Selha dans l’Anjou, Einea dans les Seines maritimes, Eu), OB électronique à Casablanca et LCO en Pays de Loire.

L’ensemble est contrôlé par quatre groupes industriels, un français et trois marocains: Buisson, Ouazzani, Fechtali et Kadmiri.

Avec l’intégration d’Einea, Selha Group va désormais former un nouvel ensemble, avec l’ambition de devenir un intégrateur premium sur les marchés de “haute technologie, un véritable projet industriel structuré et cohérent, pour répondre aux challenges de demain“, écrit le groupe. Selha group vise désormais plusieurs secteurs, le médical, le ferroviaire, les télécoms, les énergies renouvelables, l’aéronautique…

“Une première étape, permettant au groupe d’activer des initiatives de diversification complémentaires, a été franchie, avec l’obtention en 2015 de la certification qualité ISO13485 sur le secteur du médical“, explique le groupe.

L’ensemble doit peser à terme 150 à 200 millions d’euros de chiffre d’affaires, taille intermédiaire prisée par les grands donneurs d’ordre.



Salaheddine Kadmiri, l'un des quatre actionnaires du groupe franco-marocain Selha

Salaheddine Kadmiri, l’un des quatre acteurs de cette épopée industrielle, nous explique justement que ce regroupement va être utile pour mutualiser une partie des ressources, pour monter en puissance par l’acquisition de nouvelles expertises et enfin en accédant à la taille d’entreprise intermédiaire, ni PME, ni grande entreprise.

“La force de l’Allemagne, c’est son tissu d’entreprises de taille moyenne, 150 millions à 300 ou 400 millions d’euros de CA. Lorsqu’une entreprise est trop petite, elle ne rassure pas un donneur d’ordre comme Airbus par exemple. Si elle obtient un marché de 50 millions d’euros, il représentera 80% ou 100% de son CA“.

“Le savoir-faire et l’expertise du centre industriel d’Eu dans l’industrialisation de solutions électroniques, l’intégration à forte valeur ajoutée, la mise en œuvre de systèmes de tests va compléter l’offre existante de Selha Group, afin de proposer une offre de services toujours plus étendue“, explique le groupe.

Les dirigeants escomptent d’étendre la base de clients “et d’adresser les besoins industriels avec un savoir-faire déterminant dans l’industrialisation des nouveaux produits, les études de fabricabilité et de testabilité“.

Cette aventure franco-marocaine a débuté à Casablanca, par le rachat de la société OB électronique, par les mêmes actionnaires qui viennent de racheter Einea. Cela s’est fait en 2006.

Pour le groupe Kadmiri, OB permettait d’entrer dans le marché de l’électronique, qui s’est développé avec le plan Emergence. Elle est la seule entreprise qualifiée au Maroc par Airbus.

Elle a sous-traité pour une entreprise française qui travaillait pour Airbus: Selha. Les actionnaires d’OB électronique ont fini par racheter leur client, ce donneur d’ordre qui leur avait ouvert la porte d’Airbus.

Conclue le 1er décembre 2015, l’acquisition d’Alcatel-Lucent Eu s’inscrit donc dans cette logique: une logique de croissance, de diversification des activités et d’élargissement de la base des clients.

“Au moment où Alcatel-Lucent se désengageait de ses activités industrielles, nous étions en recherche d’une opportunité de rachat d’une entreprise pour grandir“, continue Kadmiri. “Ceci dit, Alcatel-Lucent voulait se désengager de ses unités industrielles, tout en conservant un rapport avec elles, notamment en devenant leur partenaire par la suite“, d’où la garantie de charge de 5 ans. OB électronique profitera également du partenariat Alcatel et ouvrira bientôt un nouvel atelier pour réaliser les commandes à venir d’Alcatel.

Kadmiri tient à rendre hommage au top management d’Alcatel-Lucent: “Il y avait des propositions de fonds de pension. Les dirigeants d’Alcatel ont cru en notre projet industriel: avec Selha, nous étions très bons et certifiés dans l’aéronautique, Alcatel-Lucent nous offrait des débouchés en télécoms et en même temps nous voulions nous faire certifier au niveau de l’industrie médicale. Lorsque vous êtes bon dans l’aéronautique, dans les télécoms, le ferroviaire, les énergies, etc., vous justifiez que vous pouvez maîtriser tous les process industriels“, conclut-il.

Médias 24

Les 8 bonnes nouvelles et les 4 mauvaises de 2015 dans l'industrie marocaines

Citation :

Maroc : en 8 tops et 4 flops, 12 infos industrielles clés de 2015

PSA, Renault, Samir, Maghreb Steel...le diggest de l'année industrielle au Maroc en 8 bonnes nouvelles et 4 flops.

8 TOPS

1. Avec son site de Kenitra, PSA propulsera l'industrie automobile
Un projet (presque) aussi structurant que l’arrivée de Renault à Tanger en 2012. Le 19 juin,Carlos Tavares, patron du groupe PSA a officiellement signé avec le gouvernement marocain un accord d’implantation pour une usine d’assemblage automobile dans le royaume en 2019. Située à Kenitra, elle devrait produire des petits véhicules destinés aux pays émergents pour un investissement de 557 millions d'euros, dont une usine de moteurs. Capacité initiale : 90 000 véhicules par an, chiffre qui pourrait être porté à 200 000 unités. Tout bonus pour la filière.

2. Thales va jouer de l’impression 3D à Casablanca
Une petite graine du concept "usine du futur" va bientôt pousser à Casablanca. Début décembre 2015, le groupe Thales a annoncé l’ouverture en 2017 d’un centre de production et de développement autour de l’impression 3D laser de pièces aéronautiques métalliques. Un projet modeste de quelques dizaines d’emplois mais qui va faire monter en gamme la filière.

3. La promesse d’une filière industrielle éolienne
L’appel d’offres géant de 850 MW du plan éolien de l’Office national de l’électricité (ONEE) a, après de nombreux retards, trouvé son issue. Nareva, Siemens et Enel ont emporté la partie et vont développer 850 MW d’éolien répartis sur 5 sites pour sans doute plus de 2 milliards de dollars. L’électricité sera revendue à l’ONEE. Aspect le plus important : le projet doit, selon les pouvoirs publics, susciter la création d’une véritable filière industrielle intégrée. Siemens notamment devrait suivre et implanter sa première usine au Maroc.

4. Stelia conforte la filière aéronautique
Une première pierre remarquable. Moins de 18 mois après en avoir fait l’annonce, Stelia, la filiale aérostructure d’Airbus group a lancé fin novembre la construction d’une usine de composants à Casablanca. Quasiment accolé à la nouvelle usine Bombardier sur la zone Midparc, ce site confirme la montée en puissance de l’aéronautique au Maroc, filière dans laquelle des entreprises comme Figeac Aero ou Latécoère ont, elles aussi, fait des annonces d'investissements en 2015.

5. Le saoudien Acwa Power adjudicataire des centrales thermosolaires Noor II et III
Après la phase I, la phase II et III... Début 2015, le groupe saoudien Acwa, acteur plutôt récent de business international de l’énergie s’est enraciné un peu plus au Maroc. Il a gagné avec l'espagnol Sener le 9 janvier l’appel d’offres auprès de l’agence solaire pour l’extension des parcs thermosolaires géants d’Ouarzazate (Masen). Avec la promesse de pousser plus avant l’intégration industrielle locale.

6. Attribution de trois licences 4G à Maroc Telecom, Meditel et Inwi
En route pour le haut débit. Le 18 mars après un long processus, l’ANRT a attribué une licence 4G à chacun des trois opérateurs marocains. Méditel a été le premier à ouvrir le bal des offres commerciales le 8 juin suivi des deux autres opérateurs. De quoi booster l’économie numérique et autres start-ups.

7. Renault accélère à Tanger
Ouvert début 2012, le site Renault de Tanger tient fermement son plan de marche. Avec un plan d’embauche de 1000 salariés supplémentaires conduit durant l’été, l'usine de Tanger met en place une troisième équipe avec une production qui devrait atteindre 250 000 en 2015. En ligne de mire : la capacité nominale de 340 000 véhicules par an et l’augmentation du taux d’intégration. Les équipementiers comme MGI Coutier, Delfingen ou Yazaki suivent.

8. Centrale, INSA... les écoles d'ingénieurs franco-marocaines font leur première rentrée
Symbole marquant de la coopération Paris – Rabat, deux écoles d'ingénieurs françaises du haut du tableau ont choisi de s’exporter au Maroc : l’Ecole centrale à Casablanca et le groupe INSA à Fès. En septembre, elles ont toute deux fait la rentrée de leur première promotion. Objectif compléter l’offre marocaine existante d'enseignement supérieur technologique (Ecole de Mohammedia, Mines Rabats…) et attirer les talent à l’échelle du continent africain.

4 FLOPS

1. Maghreb Steel : l'acier rouillé
Opération de la dernière chance ? Plombé par de très lourdes pertes et un endettement colossal, le sidérurgiste Maghreb Steel a réaménagé début décembre une partie de sa dette à court terme. Pour autant, rien n’indique que l’entreprise qui avait investi à contre cycle puisse encore survivre. Elle a supporté un déficit équivalent à 25% de son chiffre en 2014 et en 2015, l'aciériste du Maroc ne sera guère mieux.

2. Fives : le supplice marocain
Chaque tentative de faire payer Ynna Holding en saisissant ses actifs (Snep, Aswak Assalam ) s’est soldée par un échec pour le groupe d’ingénierie Fives. Celui-ci se heurte à tous les obstacles pour faire exécuter un arbitrage international, validé par la justice marocaine qui lui accorde plus de 20 millions d’euros de compensation pour une annulation de contrat en 2009. Pas bon pour la réputation de la place financière de Casablanca qui affiche de grandes ambitions y compris... en matière d’arbitrage.

3. La raffinerie Samir au bord de la faillite
Un véritable choc pour l’industrie énergétique marocaine. En plein cœur du mois d’août, la Samir, seule raffinerie du royaume se trouve au bord de la faillite. Ont suivi depuis, suspension en bourse et arrêt d’activité. L’affaire, depuis, tourne au bras de fer entre le gouvernement marocain de Benkirane et l’homme d’affaires saoudien Mohamed Al Amoudi, principal actionnaire de l’entreprise qui n’a pas versé en octobre les plus de 600 millions d'euros promis pour renflouer l’entreprise.

4. Le crash de LH Aviation
Pas d’avion léger "Made in Morocco". Après avoir enflammé les esprits avec son projet d’usine aéronautique à Casablanca, annoncé en 2014, le jeune constructeur français LH aviation a fait marche arrière. En cause : l’associé marocain n’était pas au rendez-vous. Depuis les deux parties sont en litige.

Usine Nouvelle

station thermique de safi

"Le Maroc a tout intérêt à accélérer" selon Ludovic Subran, économiste chez Euler Hermès

Citation :

Euler Hermès anticipe une accélération des défaillances d'entreprises au Maroc en 2015. L'Usine Nouvelle a demandé à Ludovic Subran, chef économiste chez l'assureur-crédit Euler Hermes d'expliquer pourquoi. Il livre son avis sur l'état de l'économie marocaine qui selon lui à tout intérêt à passer la vitesse supérieure en 2016.

L'Usine Nouvelle : Sur le plan économique, le FMI a alerté le Maroc sur plusieurs points notamment ceux de la croissance et de l'endettement et ce malgré des agrégats généraux jugés encourageants. Est-ce qu'Euler Hermès à la même vision ?
Ludovic Subran : Nous prévoyons au niveau de la croissance un taux de 4,7% pour 2015 et 3,4% en 2016. Sur 2015, le taux s'explique par une année agricole exceptionnelle. En revanche, en 2016, les exportations nettes devant l'augmentation attendue des importations vont contribuer beaucoup moins à l'économie du pays. Ce sont les raisons qui expliquent le recul d'un point de croissance l'an prochain.
Qu'est-ce qui a provoqué l'accélération du taux de défaillance des entreprises ?
Sur le plan des financements, la progression du crédit n'a pas été assez forte. Sur le plan monétaire, un choc sur le dirham a provoqué une dépréciation de cette monnaie vis-à-vis du dollar. De facto, cela a renchéri les importations malgré les actions menées par la banque centrale qui ont amorti ce choc. Sur le plan intérieur, la consommation des ménages a pâti de la politique de décompensation menée par l'État. C'est ainsi que les commerces de détail ont été logiquement affectés.

Pour quelles raisons ?
Il n y a pas eu de crédits d'investissements ni de cycles d'investissements suffisamment importants à cause de la rareté d'un crédit abordable dans les équipements industriels et les entreprises qui travaillent avec les industriels. La valeur du crédit en équipement des entreprises est restée molle. Il y a aussi celles qui sont dues à la faiblesse de la consommation des ménages. La décompensation coûte cher en termes de pouvoir d'achat. Ce sont les trois raisons qui expliquent notre révision à la hausse du taux de défaillances des entreprises marocaines.

Quels types d'entreprises sont touchées par ces défaillances ?
Ce sont plutôt les entreprises de petite taille. Par secteur, ce sont celles qui appartiennent au commerce de détail, les services et les équipements industriels. La Samir par exemple va impacter tout son écosystème de petites entreprises. Les TPE sont plus fragiles de fait parce qu'elles ne sont pas capitalisées, manquent de marge de manœuvre avec les banques, n'ont pas des pratiques juridiques avancées. Du coup, elles prennent de plein fouet les difficultés.

Les importateurs aussi ?
Les importateurs ont aussi connu une accélération de l'augmentation de l'indice des taux de défaillance d'entreprises du notamment à des marges réduites et à un Dirham plus bas que le niveau attendu. Au Maroc, les importateurs ont connu plus de difficultés que l'année dernière.
Quel rôle a joué la monnaie marocaine ?
La nouveauté de 2015, c'est que le dirham à la suite de l'euro s'est déprécié de presque 20% par rapport au dollar. Sa parité était de 8 dirhams en 2014 pour passer à 10 dirhams pour un dollar en 2015.

Avez-vous un exemple ?
Prenez le cas de la plus grosse entreprise du Maroc, l'OCP. Du fait de la forte chute de la monnaie brésilienne, ce groupe a reçu moins de commandes depuis ce pays. Même si le Maroc exporte principalement vers l'Europe, ses échanges avec le Brésil, l'Inde, la Turquie ou le Moyen Orient lui ont posé des problèmes de change assez importants qui se sont répercutés au niveau du commerce extérieur du royaume.

Les banques marocaines jouent-elles leurs rôles ?
Elles jouent leur rôle de banque de détail. Globalement, les ratios obtenus par les banques marocaines sont comparables à ceux obtenus par les banques européennes. Certaines d'entre elles ont cependant dans leur portefeuille de prêts non performants où le risque crédit est assez important.

Le climat des affaires peut-il avoir des incidences sur les défaillances d'entreprises ?
Dans le classement Doing business de cette année, le Maroc n'a guère progressé. (NDR Le Maroc figure au 75è rang sur 189). Cela montre que le Maroc a tout intérêt à passer à la vitesse supérieure en termes de financement, d'investissement et d'innovation.

Le Maroc ne reste-t-il pas attractif si l'on en juge par l'importance de ses IDE ?
L'attractivité du Maroc est toute relative. Les IDE augmentent en moyenne de 8 à 9% par an mais pas plus vite. Les IDE en provenance de la France devraient garder le même rythme. En revanche, ceux qui proviennent du Moyen Orient vont baisser du fait de la baisse des revenus pétroliers. Sectoriellement, les IDE restent prédominants dans l'immobilier alors que ceux du Tourisme et de l'industrie sont moins importants. Le coût du travail fait aussi qu'il n'est pas moins cher de produire au Maroc, en Roumanie ou Espagne. De plus, Le Maroc tire un avantage manifeste de l'instabilité qui règne au Maghreb.

Comment doit évoluer le Maroc selon vous ?
Il est temps pour le Maroc de repenser sa stratégie à moyen et long terme. Son budget 2016 par exemple est sans saveur. En dehors du financement bancaire, il n y a aucun autre dispositif de financement pour les PME. Pas de capital risque, pas de capital investissement, pas de Silicon Valley à la marocaine. Dans l'automobile par exemple, il faut accompagner ce secteur en substituant l'acier par de l'aluminium, utiliser des matériaux avancés etc. Le Maroc a tout intérêt à accélérer à la fois les investissements et les transformations dans tous les domaines s'il veut capitaliser sur les efforts louables qu'il a fourni jusque-là.

Propos recueillis par Nasser Djama

http://www.usinenouvelle.com/article/le-maroc-a-tout-interet-a-accelerer-selon-ludovic-subran-economiste-chez-euler-hermes.N370664

L'industrie aéronautique au Maroc :

c'était un tre bon débat

Le match des taux de croissance continue aprés Bank El Maghrib, c'est la Banque mondiale qui prévois 2.7%, alors que le CMC lui voit un scénario catastrophe avec....1.2% !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Citation :

Le Cours du baril de pétrole en dollars: 31.34 $ (-1.83 5.50% )
Le Cours du pétrole Brent en dollars: 31.79 $ (-2.14 6.31% )

quand on grignotte la classe moyenne appauvri plus la classe pauvre on démolie la consommation le reste suit comme un effet domino
wach fhamtini oulala ?

Lahlimi vient de détruire ce que je pensait de l'industrie au Maroc, entre 1999 et 2014, on a perdu en moyenne 7500 postes/an dans l'industrie (ca monte à 16500/an entre 2008 et 2014), si on commence à désindustrialiser avant même d'industrialiser, on ne tiendra pas longtemps .

LAHLIMI ???!
quel secteur ! je n'ai pas compris pyromane