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Rappel du premier message :

Toujours par rapport a l'affaire du nuage Volcanique ..

Cendres: le Maroc ferme 5 aéroports

Citation :

Le Maroc a décidé de fermer provisoirement ce matin cinq aéroports, dont ceux de Rabat et Casablanca, en raison du nuage de cendres volcaniques en provenance d'Islande, a-t-on annoncé de source officielle.

"Cinq aéroports, dont ceux de Rabat et Casablanca, ont été fermés au trafic mardi matin", a indiqué le ministère du Transport en citant la direction de l'Aviation civile.
Le Maroc est le premier pays du Maghreb a être touché par ces cendres volcaniques, dont le nuage a atteint son littoral nord et ouest.

La compagnie Royal Air Maroc (RAM) a précisé de son côté que les aéroports concernés par cette mesure "provisoire" sont Rabat et Casablanca (de 07h00 à 12h00 GMT), ainsi que Tanger, Tétouan et Essaouira (de 04h00 à 12h00 GMT), entraînant une "série d'annulations au départ comme à l'arrivée".

Un responsable de l'Office national des aéroports (ONDA) a par ailleurs indiqué à l'AFP que ces fermetures étaient susceptibles d'être prolongées "si l'évolution du nuage de cendres l'oblige".

Sept aéroports espagnols, trois dans le sud et quatre sur l'archipel des Canaries, ont également été fermés ce matin en raison du nuage.

AFP

il a un palais là-bas à agadir, mais il faut savoir qu'il est très malade c'est pourquoi il vient assez fréquemment à agadir pour se reposer, sa situation sanitaire peut même ne pas lui permettre d'accéder au trône s'il arrive malheur au roi abdallah d'AS.

Citation :

Pretoria veut se rapprocher de Rabat

Officiellement, le royaume du Maroc et l’Afrique du Sud n’ont plus de relations ou presque.
Officieusement, même si les Marocains n’ont pas d’atomes crochus avec la nouvelle génération de l’ANC, des liens ont été noués de part et d’autres pour tourner la page de Nkosazana Dlamini-Zuma, du nom de l’ancienne ministre des Affaires étrangères d’Afrique du Sud qui pendant une décennie amené la vie dure au Maroc. L’ancienne femme de Jacob Zuma, actuellement ministre de l’Intérieur, ne pouvait pas « sentir » le royaume. Elle s’opposait systématiquement à tout rapprochement avec le Maroc, en privilégiant l’axe Pretoria-Lagos-Alger. L’ex président Thabo Mbeki, intimidé par le caractère ombrageux de sa ministre s’alignait totalement sur sa politique.
Aujourd’hui, les choses ont semble-t-il changé. L’actuelle ministre des Affaires étrangères Maite Nkoana-Mashabane, même si elle a réitéré les positions de son prédécesseur, semble plus sous l’emprise de Jacob Zuma. Ce dernier se méfie beaucoup de l’axe Alger-Lagos qu’il voit plus comme des concurrents que comme des alliés. Le président sud-africain qui garde toujours beaucoup d’amis à Alger aurait été sensibilisé à la situation du Maroc par deux personnes qu’il tient en haute estime. Le premier est Mogan Tsvangirai, chef du gouvernement du Zimbabwe et familier des cercles du pouvoir au royaume. Le deuxième est Sol Kerzner, milliardaire sud-africain, auteur d’un gigantesque investissement au Maroc.
Les deux hommes se démènent afin d’organiser une rencontre de haut niveau entre les dirigeants des deux pays pour aplanir les différents et tourner la page. Un challenge très difficile à relever tellement le passif semble très lourd entre les deux pays.

Viper a écrit:

Citation :

Pretoria veut se rapprocher de Rabat

Officiellement, le royaume du Maroc et l’Afrique du Sud n’ont plus de relations ou presque.
Officieusement, même si les Marocains n’ont pas d’atomes crochus avec la nouvelle génération de l’ANC, des liens ont été noués de part et d’autres pour tourner la page de Nkosazana Dlamini-Zuma, du nom de l’ancienne ministre des Affaires étrangères d’Afrique du Sud qui pendant une décennie amené la vie dure au Maroc. L’ancienne femme de Jacob Zuma, actuellement ministre de l’Intérieur, ne pouvait pas « sentir » le royaume. Elle s’opposait systématiquement à tout rapprochement avec le Maroc, en privilégiant l’axe Pretoria-Lagos-Alger. L’ex président Thabo Mbeki, intimidé par le caractère ombrageux de sa ministre s’alignait totalement sur sa politique.
Aujourd’hui, les choses ont semble-t-il changé. L’actuelle ministre des Affaires étrangères Maite Nkoana-Mashabane, même si elle a réitéré les positions de son prédécesseur, semble plus sous l’emprise de Jacob Zuma. Ce dernier se méfie beaucoup de l’axe Alger-Lagos qu’il voit plus comme des concurrents que comme des alliés. Le président sud-africain qui garde toujours beaucoup d’amis à Alger aurait été sensibilisé à la situation du Maroc par deux personnes qu’il tient en haute estime. Le premier est Mogan Tsvangirai, chef du gouvernement du Zimbabwe et familier des cercles du pouvoir au royaume. Le deuxième est Sol Kerzner, milliardaire sud-africain, auteur d’un gigantesque investissement au Maroc.
Les deux hommes se démènent afin d’organiser une rencontre de haut niveau entre les dirigeants des deux pays pour aplanir les différents et tourner la page. Un challenge très difficile à relever tellement le passif semble très lourd entre les deux pays.

si on réussit sur ce front ,l'algerie restera esseulé avec la pseudo xxx

l'afrique du sud a bien jouee la carte (algerie-polsario) soit pour la cooperation miltaire soit pour la coupe du monde c'est de l'argent jouee, donc les interets pas d'amis pour l'eternite pas d'ennemis pour eternite ,c'est la politique habibi.

J'abonde dans le sens de Lida, l'Afsud a profité de la carte Alger tant que celle ci lui était profitable, maintenant, cette puissance régionale aux immenses ambitions géostratégiques cherche ce qu'il y a glaner du côté du Maroc. Il faudrait négocier avec eux comme des marchands de tapis, ne rien lâcher sans obtenir de contreparties conséquentes. On ne doit surtout pas leur servir de pont pour approcher les pays de Afrique de l'ouest, ou nous comptons nos meilleurs "amis". Les Sudafs doivent comprendre qu'ils ont cette fois affaire à un tout autre genre de Maghrébins que les Algériens, qui ont trop joué leur jeu.
Mais qu'est-ce que j'aimerais jeter un petit coup d'oeil à El Mouradia, le jour et le Roi du Maroc et le président sudaf vont se rencontrer Puis leur offrir une carte du monde et leur demander d'apprendre à la lire
Même si Marocains et Algériens ne se "piffent" pas, la géographie les condamne à s'entendre, mais ce uniquement s'ils veulent se faire une place dans la nouvelle géopolitique mondiale en devenir.

c'est pour ca que l'algerie tiens a creer un pseudo-etat,et de faire l'impossible pour isoler le maroc et de le priver de son point strategique.

D'après mes connaissances et les divers voyages que j'ai effectué, je suis entièrement d'accord pour dire que les oppurtunitées d'un rapprochement entre le Maroc et l'algerie seraient immenses !
Je pense notamment aux investissements Européens-Africain-Américain, dans l'agroalimentaire, le transport & logistique, les synergies possible dans le domaine de la R&D, et surtout la constitution d'un marché potentiel de 75 millions de consommateurs maghrebins (l'équivalent d'un pays comme la Turquie) etc...

2 exemples concrets (que j'ai eu l'occasion de voir lors de mes récentes vacances en Espagne):

1) Quand je vois Pepsico Iberia (Espagne - Portugal) qui produit au Portugal, et exporte en Espagne et vice versa... avec un centre de R&D local, qui développe des produits aux goûts des consommateurs locaux.

2) Le groupe Patinter, qui transporte en espagne et dans toute l'europe des marchandises grâce au marché commun européen, et à la libre circulation des biens et marchandises et des frontières ouvertes !

Dans notre cas :

1) imaginez Pepsico Maghreb, avec un centre de R&D à Casablanca et qui produit à Casablanca pour le marché tunisien, algérien (ou vice versa) et même lybien, et egyptien...

2) imaginez la naissance d'un grand groupe de logistique et de transport Marocain, avec des sièges à Oujda, Oran, Alger, Tunis qui exporte les voitures produites à Tanger, les boissons de pepsico maghreb , nos primeurs, nos poissons, nos produits jusqu'en Tunisie, et qui exporte d'Oran à Tunis et de Tunis à Casablanca.

Tout ça c'est faisable, mais pas avant un changement de gouvernement et une maturitée des dirigeants algériens, quand ils verront que le bien de leur pays passe par le notre...

je ne pese pas que l'afrique du sud va lacher l'algerie au profit du maroc
meme si comme vous dites les amitiés ne sont pas eternel la raison elle oui
par contre ce que dit srourkhamna me parait une belle avancé
mais pour ca il faut y mettre de la volonté des 2 cotés mais bon qui c'est

Tant que nous avons la France et les USA dans notre camp l afsne nous importe pas beeaucoup ...

l'Afrique du Sud est le seul pays "crédible" à soutenir la prétendue RASD, le reste c'est des pays bananier qui peuvent changer de position du jour au longtemps selon l'humeur
il ne sera pas aisé pour l'Afrique du Sud de retirer sa reconnaissance de la prétendue RASD même si ses responsables le voulaient, car c'est la crédibilité d'un Etat qu'on mettra en jeu, je trouve que c'est un pays important sur lequel il faudra miser, aux côtés de l'Egypte qui reste que nous l'admettons ou pas un pays qui pèse en Afrique

le Gouvernement de Mbekie étais farouchement anti-marocain, car ils voulait devenir le chef de fils des 3 ou 4 Grande puissance africaine...( Algérie au Nord, Nigéria à l'Ouest, AfS au Sud, Ethiopie à l'Est)
C'est pourquoi Mbekie faisait de l'ingérance dans les affaires du Continent ( Congo, intervention militaire au Lesotho, intervention au Mozambique, soutiens au Zimbabwe, meme la Cote d'Ivoire !)

La nouvelle équipe est moins portait sur cet aspect idéologique et ils sont plus pragmatique, ils savent qu'avoir des bonnes relation avec le Maroc leur serait plus profitable que pas du tous...d'ailleur depuis l'arrivée de Zuma, les Marocains l'ont bien compris et selon Jeune Afrique la diplomatie parallèle marocaine négocierait avec Prétoria

Citation :

La Turquie soutient la candidature du Maroc pour un siège non-permanent au Conseil de sécurité (vice-Premier ministre)
Tripoli - Le vice-Premier ministre turc et ministre de l'Economie, M. Ali Babacan, a exprimé le soutien de son pays à la candidature du Maroc pour un siège non-permanent au sein du conseil de sécurité.

Dans une déclaration à la MAP à l'issue d'une rencontre, mercredi soir à Tripoli, avec le Premier ministre, M. Abbas El Fassi en marge des festivités de la Grande Jamahiriya Arabe Socialiste à l'occasion de la Révolution du 1er Septembre, M. Babacan a souligné que cette position émane de l'estime que voue la Turquie au Maroc et aux relations "fortes et historiques" unissant les deux pays.
Il a, par ailleurs, indiqué que ses entretiens avec M. El Fassi ont porté sur les excellentes relations économiques bilatérales, soulignant la détermination des gouvernements des deux pays à les hisser à un niveau supérieur dans l'intérêt des deux peuples frères.

http://www.map.ma/fr/sections/accueil/la_turquie_soutient/view

voila comment les grandes nations negocient, faire soutenir pour etre soutenue.

Tel Quel est revenu de vacance avec un article le Maroc en 2020
Trés interresent d'ailleur il montre ce que pourait etre selon eux l'évolution du Maroc lors de la prochaine décénie en therme politique et économique

Et je vous dis ca décoiffe
l'économie qui s'éffondre, des émeutes en 2017 qui font 500 morts !!!!!
Le FMI qui impose des Plan structurel ! La Fin des Grand Projet

Mais à coté de cela ils y avait aussi des idées pour éviter ce genre de problèmes
Une nouvelle Constitution, un Parti politique proche du Peuple (le PSL), des idées pour faire l'agriculture marocaine un secteur moderne et dynamique
Un plan pour l'identité marocaine !
Un organisme indépendant de controle de l'économie et de la politique économique public
etc etc

Bonne Lecture


http://www.telquel-online.com/435-436/images/Couverture.pdf

mirage a écrit:

Tel Quel est revenu de vacance avec un article le Maroc en 2020
Trés interresent d'ailleur il montre ce que pourait etre selon eux l'évolution du Maroc lors de la prochaine décénie en therme politique et économique

Et je vous dis ca décoiffe
l'économie qui s'éffondre, des émeutes en 2017 qui font 500 morts !!!!!
Le FMI qui impose des Plan structurel ! La Fin des Grand Projet

Mais à coté de cela ils y avait aussi des idées pour éviter ce genre de problèmes
Une nouvelle Constitution, un Parti politique proche du Peuple (le PSL), des idées pour faire l'agriculture marocaine un secteur moderne et dynamique
Un plan pour l'identité marocaine !
Un organisme indépendant de controle de l'économie et de la politique économique public
etc etc

Bonne Lecture


http://www.telquel-online.com/435-436/images/Couverture.pdf

Ce torchon ne m'a jamais intéressé ! le benshemsi s'est retenu cette fois je pensais qu'il allais écrire que les Marocains se baladeront nues et que molok tawaif réapparaitront ! il faut qu'il arrête de fumer et trouver un travail décent !

Citation :

l'économie qui s'éffondre, des émeutes en 2017 qui font 500 morts !!!!!

Toujours bien informé et très précis ce mec ! maintenant il peut prévoir l'avenir

Citation :

un Parti politique proche du Peuple (le PSL)

Ça existe depuis longtemps en Tunisie on connait le résultat

Citation :

La Fin des Grand Projet

d'ici 2015 tous les grands projets et les grandes infrastructures seront achevé, je rappel qu'on ne fait pas dans le plus beau et le plus grand donc ces infrastructures ont des objectifs et auront pour but de booster l'économie Marocaine pour se fixer par la suite d'autres objectifs pour 2020 2025 2030 !

Citation :

des idées pour faire l'agriculture marocaine un secteur moderne et dynamique

Contrairement aux autres pays arabe le Maroc est le seul pays a avoir choisit l'agriculture comme secteur pilote de son économie . Le secteur Agricole Marocain et tunisien sont les plus modernes et professionnels de la région du MENA après Israël ! et cette politique n'est pas loin d'être abandonnée :

http://www.aujourdhui.ma/economie-details70333.html

Un autre document intéressant

Citation :

La stratégie du Plan Maroc Vert concerne un secteur qui contribue à hauteur de 19% au PIB national, dont 15% dans l'agriculture et 4% en agro-industrie. Ce secteur emploie plus de 4 millions de ruraux et crée environ 100 mille postes d'emploi dans le domaine de l'agro-alimentaire.

Ce secteur joue un rôle déterminant dans les équilibres macro-économiques du pays. Il supporte une charge sociale importante, étant donné que les revenus de 80% des 14 millions de ruraux dépendent de l'agriculture.

Aussi, il est à rappeler la lourde responsabilité qui incombe à ce secteur quant à la sécurité alimentaire de 30 millions de consommateurs. Ce qui démontre le rôle crucial que joue l'agriculture dans la stabilité économique et sociale de notre pays.

L'agriculture nationale se heurte à plusieurs contraintes dont les plus importantes sont :
Faible investissement
L’investissement dans le secteur agricole se caractérise par :
- Une faible utilisation des facteurs de production. Exemple, l’utilisation des engrais à l’hectare au Maroc représente quatre fois moins qu’en France, la mécanisation au Maroc est onze fois moins qu’en Espagne.
- Une faible participation du système bancaire au financement des projets agricoles avec seulement 18% d'agriculteurs qui accèdent aux crédits bancaires.
- Une Faible subvention du secteur agricole: les subventions accordées à l’agriculture marocaine sont de l’ordre de 8% par rapport au revenu agricole contre 30 à 70% dans d’autres pays.
- Une faiblesse du tissu de l'agro-industrie qui ne représente que 24% de l'ensemble des unités industrielles nationales, et transforme à peine le tiers de la production.
- le Maroc ne bénéficie que de 60% et 28% des contingents tarifaires accordés par l’Union Européenne, respectivement pour les produits frais et transformés.

Faible organisation
Le secteur agricole est caractérisé par un très faible niveau d'organisation et une quasi-absence de l'interprofession.

Encadrement insuffisant
L'agriculture nationale souffre d'une gestion traditionnelle des exploitations, avec des structures d'encadrement inadaptées.

Ressources en eau limitées
la sécheresse est l'un des plus importants obstacles au développement de l'agriculture nationale qui souffre de la faiblesse et de l'irrégularité de la pluviométrie.
La sous-valorisation des eaux de surface et souterraines à cause d'un système d'irrigation non efficient.

Foncier morcelé.
Le morcellement excessif constitue une contrainte majeure au développement de notre agriculture, étant donné que 70% des exploitations agricoles ont une taille inférieure à 5 hectares.
En plus de l’exiguïté de l’exploitation agricole, le foncier est caractérisé par une multiplicité de régimes juridiques constituant une entrave à l’investissement.
Le foncier est caractérisé aussi par un faible taux d'immatriculation et d'enregistrement.

Assolement dominé par les céréales
Les céréales occupent 75% des surfaces agricoles utiles (SAU), et ne participent qu’à concurrence de 10% à 15% au chiffre d’affaires du secteur agricole et ne contribue qu’concurrence de 5% à 10% de l’emploi du secteur agricole.

Face à ces contraintes, l'agriculture marocaine dispose de plusieurs atouts dont les plus importants sont :
- La situation géographique du Maroc et sa proximité immédiate du marché européen avec des moyens logistiques en nette progression.
- La présence d'un marché national potentiel et dynamique mais souvent négligé, qui peut constituer un débouché important grâce à la croissance démographique et l'augmentation du niveau de vie.
- Une main d'œuvre agricole qualifiée et très compétitive par rapport aux concurrents.
- Des avantages comparatifs avérés pour plusieurs produits (fruits et légumes, etc.),
- La présence au niveau national de plusieurs modèles d'entreprises agricoles et agro-industrielles réussis.
Prenant en compte les contraintes et les atouts précités ainsi que les expériences réussies au niveau national et international, la stratégie du Plan Maroc Vert a adopté, comme équation de succès, l'investissement et l'organisation.

Ainsi la stratégie Plan Maroc Vert a été bâtie sur sept fondements :

Premier fondement : Faire de l’agriculture le principal levier de croissance sur les 10 - 15 prochaines années.

L’agriculture doit être érigée au rang de principal levier de croissance, et ce à travers :
- Le renforcement de la part de l'agriculture dans le produit intérieur brut (PIB) de 70 à 100 Mds MAD, sachant que le PIB agricole actuel s'élève à 74 Mds MAD.
- La création de 1,5 Millions d’emplois supplémentaires.
- La Lutte contre la pauvreté et l'amélioration du revenu agricole de 2 à 3 fois en faveur de 3 millions de ruraux.
- L’accroissement de la valeur des exportations de 8 à 44 Mds MAD pour les filières où le Maroc est compétitif (agrumes, olivier, les fruits et légumes).
- Le lancement d'une nouvelle vague d'investissements estimés à 10 milliards de MAD annuellement par la mise en place de 1506 projets.
Deuxième fondement : Adopter l’agrégation comme modèle d’organisation de l'agriculture

Le Plan Maroc Vert a été bâti sur le principe de l'agrégation comme outil de développement du secteur agricole, sa mise en œuvre réside dans la création d’un partenariat gagnant-gagnant entre l'amont productif et l'aval commercial et/ou industriel.

1. Pourquoi l'Agrégation ?

L'agrégation constitue une solution idoine pour contourner à la problématique de l'exiguïté des exploitations agricoles et pour faire face au manque d'organisation dans le secteur agricole. En effet, les petits agriculteurs qui constituent la majorité des exploitations agricoles au Maroc (70% ont moins de 5 ha) ont des faibles capacités techniques et managériales et ne possèdent pas les moyens financiers pour moderniser leur système de production.
De leur côté, les agroindustriels qui ne s'impliquent que très rarement dans l'amont agricole, souffrent d'un approvisionnement irrégulier tant sur le plan quantitatif et qualitatif.

2. Qu'est ce que l'agrégation ?

L'agrégation est un partenariat volontaire entre différentes parties pour la réalisation d'un objectif commun. Ce système repose sur le fait d'intégrer un certain nombre d'agriculteurs (agrégés) autour d'un acteur (agrégateur) disposant d'une forte capacité managériale, financière et technique lui permettant d'optimiser le processus de production.

3. Quels sont les avantages de l'agrégation ?

a. Pour les agrégés

Grâce aux techniques de production modernes apportées par l'agrégateur (encadrement rapproché et fermes de démonstration), l'agrégé est en mesure d'améliorer quantitativement et qualitativement la production, et par conséquent, sa valeur commerciale. Ce transfert est facilité par les intrants et les services apportés par l'agrégateur.
L'agrégation constitue également une solution d'accès au financement pour les petits agriculteurs moyennant les avances octroyées par l'agrégateur ou à travers les banques sur la base des garanties offertes par les contrats d'agrégation.
L'agrégé bénéficie également de l'opportunité que lui offre l'agrégateur en matière de reconversion vers des filières à haute valeur ajoutée.
L'ensemble de ces éléments concourent à l'amélioration du revenu des agriculteurs agrégés, et à leur intégration à l'économie du marché.

b. Pour l'Agrégateur

De son côté, l'agrégateur bénéficie des effets bénéfiques de l'agrégation à travers :
- la sécurisation de l'approvisionnement par des volumes plus importants, plus régulier et de meilleure qualité ;
- le développement de ses capacités commerciales pour conquérir des marchés nationaux et internationaux plus importants ;
- l'extension de son périmètre amont face à une offre limitée du foncier au milieu rural libirant ainsi les fonds pour l'investissement productif ;
- L'optimisation du coût logistique entre la production et le marché de destination évitant ainsi le recours à une multitude d'intermédiaires et une érosion excessive des marges.

4. Qu'est ce que un périmètre d'agrégation ?

La zone d'intervention de l'agrégateur dont l'étendu peut varier selon le projet d'agrégation est appelée périmètre d'agrégation. Il peut s'agir d'une localité, d'une commune rurale, ou de plusieurs communes rurales.

5. Qui peut jouer le rôle d'agrégateur

Plusieurs acteurs nationaux jouent déjà le rôle d'agrégateur. Il s'agit par exemple de la COSUMAR dans la filière sucrière, l'ANOC dans la filière ovine et la COPAG dans la filière laitière.
Ainsi, toute entreprise agroindustrielle ou organisme stockeur peut jouer le rôle d'agrégateur.
Les coopératives et les associations, de part leur statut juridique, sont des agrégateurs potentiels naturels.
Des GIE peuvent être formés spécialement pour jouer le rôle d'agrégateur.
Une grande exploitation agricole peut également agréger autour d'elle un nombre de petits agriculteurs pour réaliser une opération commune bénéfique à tout le groupe.

6. Autour de quoi peut-on s'agréger ?

L'agrégation peut s'effectuer autour de différentes opérations ou services liés au processus de production et de valorisation d'un produit tel que :
- L'acquisition ou l'utilisation groupée d'un matériel agricole ;
- L'équipement en commun en systèmes d'irrigation, en système collectif d'avertissement et de lutte contre les aléas climatiques ;
- La réalisation d'une prestation commune (labour, traitement phytosanitaire, irrigation, récolte…) ;
- Le stockage en commun ;
- La valorisation de la production ;
L'idéale, serait l'agrégation autour de l'ensemble du processus de production de l'amont à l'aval pour bénéficier de la marge de l'ensemble des chaînes de valeur.

7. Quel rôle peut jouer l'agrégateur (modèles d'agrégation) ?

Selon le degré de son implication dans le processus de production et de valorisation, l'agrégateur peut jouer un rôle différent. Ainsi, d'un simple contrat commercial liant l'agrégateur et l'agrégé, ce rôle peut évoluer vers :
- l'encadrement technique rapproché ;
- la fourniture d'intrants et de service ;
- le préfinancement de certains investissements (matériel, plantation….).

8. Quel engagement pour l'Agrégé ?

En contrepartie de l'apport de l'agrégateur, l'agrégé s'engage dans un cadre contractuel, à respecter certaines dispositions telles que :
- la mise en place de l'itinéraire technique préconisé par l'agrégateur ;
- l'utilisation des intrants fournis par l'Agrégateur ;
- la livraison des volumes de production arrêtés avec l'Agrégateur.

9. Quel est l'accompagnement de l'Etat à l'agrégation ?

L'agrégation est une initiative volontaire, encouragée et accompagnée par le Ministère de l'Agriculture et notamment l'ADA et les directions régionales.
Cet accompagnement consiste notamment en la préparation d'une banque d'idées de projets d'agrégation (1500 projets) couvrant l'ensemble des régions et filières agricoles.
Cette banque de projets et mise à la disposition des agrégateurs potentiels. Au cas où plusieurs agrégateurs sont intéressés par le même projet, l'ADA peut lancer un appel d'offres pour le choix du meilleur agrégateur.
Par la suite, l'agrégateur retenu est accompagné pour finaliser son projet.
Une fois le projet est formalisé, l'agrégateur signe une convention avec l'Etat qui peut apporter son soutien consistant en :
- un soutien préférentiel « package agrégation » ;
- l'accès préférentiel au foncier ;
- l'accès préférentiel au financement ;
- l'accès privilégié aux avantages de l'interprofession.

Troisième Fondement : Assurer le développement de l’agriculture marocaine dans son ensemble sans exclusion aucune

Le Maroc se caractérise par deux types d'agriculture :
- Une agriculture moderne, localisée au niveau des zones irriguées et du bour favorable, elle occupe 20% des superficies cultivées et se caractérise par une forte productivité grâce à l'utilisation de techniques modernes.
- Une agriculture traditionnelle et vivrière, localisée au niveau du bour défavorable et les zones de montagne et oasiennes. Cette agriculture occupe 80% de la SAU.

Compte tenu de cette grande diversité de l'agriculture nationale, le Plan Maroc Vert a adopté deux approches:

la première dite « Pilier I », dont les projets reposent sur les principes suivants :
L’investissement est privé et vise le développement d’une agriculture moderne à haute productivité ou à forte valeur ajoutée (lait, viandes rouges et blanches et les céréales en bour favorable).
→ Le Projet est réalisé notamment dans des zones à fort potentiel agricole (zones bour favorable ou irriguées)
→ Le projet doit être conforme aux objectifs du Plan Agricole Régional
→ Le projet est entrepris, soit à titre individuel ou dans le cadre d’un projet d’agrégation
→ Un projet d’agrégation permet le groupement des agriculteurs autour d’un agrégateur (personne physique ou morale ou toute organisation professionnelle) et dont l’objectif principal est l’optimisation du processus amont-aval d’une filière agricole. Cette agrégation est effectuée généralement autour d’une unité de valorisation
→ La superficie d’un projet Pilier I varie selon les régions et les filières concernées. Cela dit, la superficie minimale d’un projet d’agrégation doit être suffisamment importante pour justifier l’investissement en aval.
→ L’accompagnement de l’Etat pour la mise en œuvre des projets porte notamment sur le soutien aux investissements à travers le Fond de Développement Agricole (FDA), avec un soutien spécifique aux projets d’agrégation.

La stratégie du Pilier I se traduit par la réalisation de 961 projets d'agrégation et vise 562 000 exploitants moyennant un investissement global de 75 milliards de MAD

La deuxième dite « Pilier II »
La stratégie s'est référée pour le développement de l'agriculture solidaire, aux expériences de plusieurs pays et au projet MCC financé par l'USA.
L'objectif visé est l'accroissement de la production des filières végétales et animales des zones défavorisées en vue d'améliorer le revenu agricole des exploitants.
Les Projets pilier II sont des projets agricoles économiquement viables reposant essentiellement sur une intervention directe de l’Etat au niveau de certaines zones marginales (zones bour défavorable, de montagne ou oasienne) et ce, en prenant en considération la sauvegarde des ressources naturelles.
Pour atteindre cet objectif, la stratégie propose la mise en œuvre de 3 catégories de projet pilier II

1- Les projets de reconversion : ils visent d'induire une transformation profonde au niveau des systèmes actuels de production dominés essentiellement par la céréaliculture vers des cultures à haute valeur ajoutée, notamment l'oléiculture avec 77% des terres céréalières ciblées, Amandier (9%), Figuier, etc.
L'objectif est de reconvertir 400 000 ha répartis sur 200 000 exploitations.
L'organisation de ce type de projet nécessite la constitution de 30 à 40 groupements de 100 agriculteurs par groupement, et ce pour atteindre une superficie globale de 6 000 à 7 000 ha par projet.

2- Les projets d'intensification ont pour objectif d'améliorer les acquis existants sur les filières animales (exemple ANOC) et les filières végétales. Et ce, par l'encadrement des agriculteurs pour leur permettre de disposer de meilleures techniques et d'améliorer considérablement leur productivité et la valorisation de leur production. Cette catégorie concerne 400.000 ha.

3- Les projets de diversification consistent en l'appui à la promotion des produits spéciaux ou de terroirs afin de créer des revenus agricoles complémentaires avec des productions additionnelles (safran, miel, plantes médicinales, etc.).

Ces 3 catégories de projets reposent sur les principes suivants :

1- Un territoire délimité par projet
Le projet pilier II doit être réalisé, conformément au PAR, au niveau d’un territoire délimité en concertation avec la population concernée et répondant à la vocation agricole requise pour la filière proposée par le projet.
- En terme de choix du territoire : le territoire proposé pour les projets pilier II doit répondre à des critères établis au préalable pour justifier la faisabilité technique de l’installation du projet (pluviométrie, niveau de puits, type de sol, etc.)
- En termes de nombre de communes rurales (C.R.) : un projet pilier II peut concerner une ou plusieurs communes rurales. Le nombre de communes faisant partie du même projet doit être choisi de telle manière à rationaliser la mise en œuvre des composantes du projet et à optimiser notamment l’utilisation des unités de valorisation.

2- Une filière par projet
Le projet concernera une seule filière qui répond à la vocation agricole du territoire retenu par le projet.
- En termes de taille de projet : la taille d’un projet (superficie) peut varier selon les régions et la filière retenue. Cette taille doit être substantielle et économiquement viable.

3- une intégration des interventions
Le projet pilier II doit intégrer l’ensemble des actions à mettre en œuvre dans le territoire du projet, et ce en vue de valoriser au mieux la filière retenue (actions de PMH, de valorisation, d’appui aux associations professionnelles, etc.).
L’intervention intégrée doit prendre en considération la nécessité d’assurer, par la population bénéficiaire, la pérennisation des objectifs et des acquis du projet.

Concernant les projets pilier II, on doit préalablement s’assurer que :
- Les bénéficiaires adhèrent au projet et s’organisent pour le mettre en œuvre.
- Les bénéficiaires s’organisent en coopératives ou en associations pour assurer le rôle de représentant unique des bénéficiaires lors des différentes phases de négociation et de mise en œuvre des composantes du projet.
- les organisations professionnelles prendront en charge, elles-mêmes ou sous forme d’unions ou de fédérations, la gestion des unités de valorisation et les opérations de commercialisation de la production agricole.
Ce type d’organisation n’exclue pas la possibilité d’associer un agrégateur privé au projet pilier II dans un cadre contractuel avec les coopératives concernées afin de contribuer à une meilleure valorisation et commercialisation de la production issue du projet.

Ces projets « pilier II » seront soutenus par le secteur financier marocain (Banques, sociétés de microcrédits), et les bailleurs de fonds internationaux dans le cadre de partenariat à long terme. Leur mise en œuvre s'appuiera sur le tissu d'opérateurs sociaux (coopératives, associations, GIE, associations professionnelles, ONG).
Aussi, le Pilier II envisage la réalisation de 545 projets sociaux en faveur de 855 000 exploitants pour un investissement de 20 milliards de MAD.

Quatrième Fondement : Promotion de l'investissement privé.

Il porte sur la nécessité de promouvoir l'investissement privé, accompagné de l'aide publique.
Pour les projets pilier II ,70 à 80% seront supportés par les bailleurs de fond nationaux et étrangers, le reste sera en grande partie pris en charge par le fond de développement agricole (FDA)
Pour les projets pilier I, et pour encourager les investissements privés, l'Etat accorde, dans le cadre du Fonds de Développement Agricole (FDA), des aides financières sous forme de subventions et de primes.
. L'objectif est de drainer un investissement annuel de 10 milliards de MAD autour d'une offre Maroc ciblée.

Cinquième Fondement : Adopter une approche contractuelle pour réaliser le Plan Maroc Vert.

La mise en œuvre du Plan Maroc Vert nécessite la mobilisation de l'ensemble des acteurs des différents secteurs, notamment, l'administration, les élus régionaux et locaux, les professionnels et les associations.
- Tous ces acteurs opéreront dans un cadre de partenariat qui détermine le champ d'action et la responsabilité de chaque intervenant.
- Plusieurs types de partenariat seront conclus :
- Régions / Chambres d'Agriculture / Ministère de l'Agriculture et de la Pêche Maritime ;
- Ministère de l'Agriculture et de la Pêche Maritime / Profession ;
- Ministère de l'Agriculture et de la Pêche Maritime / Agrégateurs ;
- Agrégateurs / Agrégés.

Sixième fondement : Pérenniser le développement de l’agriculture marocaine.

La stratégie prévoit pour la réalisation de ses objectifs, la sauvegarde des ressources naturelles afin d’assurer une agriculture durable et ce à travers les balisages suivants:

- L’intégration à la dimension «Changement climatique » au niveau de la conception des projets Plan Maroc Vert.
- La reconversion de près de Un Million d’hectares de céréales vers les plantations fruitières qui sont de nature à protéger les espaces agricoles.
- L’expérimentation des Semi-directs pour une utilisation beaucoup plus vaste.
- L’appui à l’utilisation des systèmes d’irrigation à économie d’eau (de 154 000 actuellement à 692 000 ha).
- L’appui au développement de l’utilisation des énergies renouvelables dans le domaine agricole (solaire, éolien et biogaz).

Septième fondement : Préparer la refonte du cadre sectoriel.

Pour réussir les deux piliers de cette stratégie, la refonte du cadre sectoriel s'avère d'une importance capitale. Cette refonte concerne les axes transverses suivants :

- Le foncier

La nouvelle politique foncière se caractériserait par :
- La mise en gestion privée des terres publiques, collectives et habous ;
- La mise en place des conditions cadres favorisant l'agrégation et le partenariat public-privé ;
- La poursuite des efforts de réformes structurelles (immatriculation, enregistrement) ;
- L’accélération massive de la titrisation.

L'eau

La nouvelle politique de l’eau se caractériserait par :
- La mobilisation de nouvelles ressources ;
- La maintenance et extension des périmètres existants ;
- La mise en gestion déléguée de l'eau d'irrigation ;
- La tarification incitative ;
- La coordination des différents intervenants ;
- La généralisation des techniques d'irrigation moderne ;
- L’utilisation de l'eau pour des cultures à haute valeur ajoutée.

La fiscalité :

- La mise en place d’une politique fiscale adaptée en tenant compte des spécificités régionales et économiques du secteur agricole à l'horizon 2013.
- Le marché national

La stratégie prévoit la modernisation des circuits de distribution et l’amélioration de l’accès aux marchés de gros et aux abattoirs.
- L'accompagnement et suivi/évaluation
La mise en œuvre du Plan Maroc Vert nécessite la restructuration du ministère de l'agriculture et de la pêche maritime dans l’objectif d’un redéploiement des ressources de l’Etat afin de s’aligner sur la nouvelle dynamique créée par l’avènement d’acteurs privés structurés, la refocalisation sur les fonctions de régulation et le transfert accru des fonctions opérationnelles vers le privé et la création de deux nouvelles structures , l’Agence pour le Développement Agricole (ADA) et l’Office National pour la Sécurité Sanitaire des Aliments (ONSSA), capables d'attirer les hauts potentiels et de jouer le rôle de renouveau et d'impulsion.
Lettre de sa majesté

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Conclusion: Le benchemsi n'a rien inventé et est prêt à tout pour gagner de l'argent !

bien dit scorpion il ne manque plus que ce clown joue au Mehdi Menjera... pathétique

c'est la folie des grandeur mon cher famas (visionnaire )

Mon message n'étais qu'une présentation de l'article dont j'ai mis le lien
Il faudaris donc LIRE l'article pour réagir...

Je l'ai Lu (a cause de toi ). C'est ecrit par le fils maudit de Madame Irma et Nostradamus pour se payer ses soirees levitation controlée.

mirage a écrit:

Mon message n'étais qu'une présentation de l'article dont j'ai mis le lien
Il faudaris donc LIRE l'article pour réagir...

J'avais lu l'article avant que tu le post, n'oublt pas qu'il est dans les kiosques depuis juillet. Le resume' c'est qu'il est ridicule sur tous les aspects. Ils disent que c'est de la politique fiction mais en realite' ce n'est que les desirs du magazine noir sur blanc. A part les boutades hebdomadaires de ce magazine je doit reconnaitre que bien des fois ils font des travails professionels et de hauteur. Une semain cest le Tel Quel torchon et l'autre peut te surprendre avec la qualite' d'un Newsweek. Si Benchamssi se retireriait de la ligne editorial du magazine et laisseriait la place aux professionels qui l'entoure, je suis convaincu que Tel Quel pourrait remplir le vide mediatique fracophone dont la transition democratique au Maroc tant en a beoin.

@ mirage : Done l'ami !

Citation :

8 Janvier
2015

5 hauts cadres du PJD (dont 2 maires) sont emprisonnés pour
“corruption et abus de biens sociaux”. Le parti hurle au coup monté,
tandis qu’Attajdid titre “Allahoumma inna hada mounkar !”.

Citation :

23 septembre 2015
99,56% de “oui” au référendum instaurant l’autonomie au
Sahara. Le roi nomme M. Cheikh Biadillah président provisoire
du Sahara autonome, en attendant des élections locales.

Ce n'est plus de la fiction c'est du délire, il nous sort une date rigoureusement choisi au hasard et y associe une connerie mais il s'attendait à quoi, derrière chaque expression écrite ou orale se cache une pensée, je n'ai toujours pas compris ce qu'il veux prouver ou démontrer avec ses idioties.

Avec un minimum de recherche il aurait su qu'il y a beaucoup de Sahraouis (cheikhs, anciens dirigeants de la RASD, hommes politiques, hommes d'affaires)qui ont plus de poids que biadilah.


Je conseille à cette bande de camé de TelQuel (il faut bien être drogué pour écrire ce concentré de conneries! ) de suivre quelques cours de M. Jamal Eddine Naji la seul référence de la critique et du journalisme au Maroc avant d'entamer une carrière journalistique. Il n'y a aucune investigation aucun effort . Ce canard ne mérite pas d'être citer dans ce forum au risque d'entacher sa crédibilité

Jamal Eddine Naji ne pourra vraiment rien contre la bêtise de Benchemsi, Scorpion. Comme Léo, j'ai vu ce numéro depuis pas mal de temps déjà, mais ce que j'y ai lu était tellement débile que ça ne valait même pas la peine d'en parler.
Ce ne doit pas être ce qu'il fume, mais plutôt ce qu'il sniffe
Toujours cette petite élite occidentalisée marocaine, totalement déconnectée par rapport à la réalité et qui prend ses désirs pour des réalités

il n'y a que les ado des missions françaises qui kiffe devant Lorie qui le lisent de toute façon ça fait "cool" de lire tel-quel, pour jouer l'intello devant sa copine

Voila c'est ca que je voulais que vous le lisiez et donnez un avis argumenter

Je ne lis jamais l'horoscope, Mirage, ai-je tort pour autant ? J'avais à peine commencé la lecture de cet article, un copain m'ayant prêté la revue justement pour ça, mais je n'ai pas pu dépasser deux ou trois paragraphes. Je n'aime pas les voyants, ni les chouaffat traditionnels, ni les occidentalisés. Ne devient pas futurologue qui le veut
Eh oui, Famas, tout le monde veut maintenant se prendre pour Mehdi El Menjra