Économie marocaine

Rappel du premier message :

LE FISC,CA RAPPORTE:
170 milliards de DH de recettes fiscales en 2011,jamais l etat n a engrangé autant,cela permettera d atténuer grandement le déficit budgetaire,ces recettes ont été realisées malgré le maintien des taux d imposition réstés les memes.
Maintenant ,si l actuel gouvernement combat efficacement la fraude fiscale dans ses divers aspects et qu il réussisse a élargir l assiette fiscale aux unités productives de l informel (dont le nombre avoisine UN MILLION selon le DEPF:département des etudes
et previsions financieres)le budget de l etat encaissera une somme encore plus substantielle.

atlasonline a écrit:

J'ai visité l'Egypt et le Liban, j'ai payé les frais de visa et rien d'autres quand j'ai arrivé au Caire et Beyrouth, je pense que ce traitement est réservé aux pays européens ?!

Sinon, l’Égypte comme vous le savez a éliminé le visa pour plusieurs pays parmi eux le Maroc, on a plus rien à payer. Je me demande si les egyptiens ont changé de stratégie parce que l'ancien n'a pas vraiment marché avant.

C'est 15 $ pour rentrer en Égypte pour un Français par exemple. Beaucoup de rentrer de devise comme ça.

Les egyptiens n'ont pas 20 millions de touristes par an, tu dois confondre avec la Turquie qui doit froler les 20-25m...

ils étaient proche de 14millions avant les evenements... maintenant ça a du baisser, mais ça va se stabiliser.

mourad27 a écrit:

la médina ressemble a kandahar (absence total d'entretien) et la ville souffre de délabrement (pour une ville touristique)

on le fait exprès peut être , ca fait partie de notre "produit" touristique ,à savoir : l'exotisme des décombres.

Badman a écrit:

Les egyptiens n'ont pas 20 millions de touristes par an, tu dois confondre avec la Turquie qui doit froler les 20-25m...

ils étaient proche de 14millions avant les evenements... maintenant ça a du baisser, mais ça va se stabiliser.

10 millions de touristes en Egypte pour 2011. Ce qui fait 150 millions $.
Pour la Turquie, 30 millions de touristes en 2011.

Citation :

Maroc Monétique : HPS signe un contrat en Jordanie
La société marocaine HPS, spécialiste des solutions de paiement électronique, vient de signer un contrat avec la Jordan Islamic Bank (JIB).
HPS, l’un des spécialistes marocains des solutions de paiement électronique, coté à la bourse de Casablanca, poursuit son développement à l’international. La Jordan Islamic Bank, l’une des plus grandes banques islamiques de Jordanie, a choisi PowerCard, la solution de gestion développée par HPS, pour gérer ses moyens de paiement électroniques. Cette solution est déjà utilisée par plus de 300 institutions dans plus de soixante-dix pays.

Services bancaires charia compatibles
Le nouveau système permettra à la banque d’intégrer de nouveaux services pour sa clientèle tels que l’émission de cartes prépayées rechargeables et de cartes dédiées aux paiements e-commerce, la gestion de transfert d’argent, le règlement des factures, la consultation du solde, etc. Un service dédié aux malvoyants sera également développé grâce au guichet automatique avec accompagnement vocal. Tout cela dans le plus pur respect des prescriptions islamiques.
Fort de 300 collaborateurs et implanté dans quatre pays, HPS est présidé par l'ancien patron des patrons marocains Mohamed Horani. HPS a réalisé un chiffre d’affaires de 322,3 millions de dirhams (29,1 millions d’euros).

JEUNE AFRIQUE

Yakuza a écrit:

je suis de ton avis mourad,20€ meme a l´entrée je trouve ok,ca ne decourage aucun touriste digne du nom(filtrera peut etre meme les mazalit qu´on veut pas),et remplira la caisse de quelques 200M€ bien utiles.

+1
L'Egypte, Oman, le Liban, la Turquie (pas pour les Marocains mais pour les Europeens).
Il y a une regle de base que le Maroc n'applique pas et qui est la reciprocite. Les pays qui demandent un visa aux Marocains... Le Maroc doit demander un visa pour leurs ressortissants.
Le Maroc n'applique pas la reciprocite car les authorites pensent que cela limitera le nombre de touristes (et lorsque l'on voit nos consulats, il est certain que nous n'aurons plus aucun touriste) mais ajouter un terminal s2m (ou m2m) aux guichets de la douanes dans les differents aeroports, ports, et acces terrestres du pays ne coute pas grand chose et ne genera pas les touristes... pas plus que la stupide fiche de douane que nous devons tous remplir (et pour laquelle nous n'avons jamais de stylo).

10 millions de touristes a 25 Euros... c'est le meme montant que ce que les Europeens nous payaient pour la peche dans nos eaux territoriales. Ce n'est pas rien

alphatango a écrit:

+1
L'Egypte, Oman, le Liban, la Turquie (pas pour les Marocains mais pour les Europeens).
Il y a une regle de base que le Maroc n'applique pas et qui est la reciprocite. Les pays qui demandent un visa aux Marocains... Le Maroc doit demander un visa pour leurs ressortissants.
Le Maroc n'applique pas la reciprocite car les authorites pensent que cela limitera le nombre de touristes (et lorsque l'on voit nos consulats, il est certain que nous n'aurons plus aucun touriste) mais ajouter un terminal s2m (ou m2m) aux guichets de la douanes dans les differents aeroports, ports, et acces terrestres du pays ne coute pas grand chose et ne genera pas les touristes... pas plus que la stupide fiche de douane que nous devons tous remplir (et pour laquelle nous n'avons jamais de stylo).

10 millions de touristes a 25 Euros... c'est le meme montant que ce que les Europeens nous payaient pour la peche dans nos eaux territoriales. Ce n'est pas rien

les recettes de l accord de peche sont de l'ordre de 36million d'€ /an c est vraiment rien si on voit les inconvénients de cet accord

Citation :

Bilan de la campagne agricole 2011-2012

Production végétale et animale


La production céréalière pour la campagne 2011-2012 est de près de 51 millions de Qt, en baisse de 39% par rapport à la campagne précédente (83,4 millions de Qt).

Suite http://www.fellah-trade.com/fr/info-filiere/actualites-maroc/article?id=6012

j´ai entendu dire que la taxe des fellaha/agriculteurs est en pipe,qu´en est il vraiment?

Les agriculteurs sont éxonérés des Taxes et impôts jusqu'en 2013 ( ca serait encore une fois allongé encore quelques années ). Pour les sociétés d'agriculteurs, celles là sont soumis aux impôts et taxes comme toutes autres taxes ...

Si l'on en vient à parler d'économie Marocaine, le sujet à traiter est celui des liquidité, et de résèrves de devises en particulier.


touriste européen qui n'a plus d'argent (même quand ils viennent c'est pour moins longtemps et avec moins de budget).

Offshoring qui ne progresse pas assez vite (car Fes shore, tanger shore et tetouan shore ne sont pas encore opérationnels)

MRE qui envoie moins d'argent (car ils en gagnent moins à cause de la crise)

Le phosphate qui continue son chemin sans hausse spectaculaire

Pendant ce temps le prix du pétrole augmente, le démantèlement doiniés et donc les importations augmentent. La réponse de l'état et du ministre des finances : une demande d'autorisation de découvert au près du FMI au cas ou ... C'est une bonne mesure à court terme, mais la véritable question est la suivante : comment notre peut il faire pour endiguer ces prolèmes économiques dans la durée ?

ok merci,un jour ou l´autre vous allez payer

Y'a quelques mois des ministres du PJD parlaient de cette exonération, comme quoi, des grands fellahs bénéficient de l'exonération alors qu'ils réalisent des profits importants comparés aux sociétés exportatrices. Franchement ces gens comme Driss Radi (surnommé Araadi ) doivent payer des taxes.

Sinon, coté stratégique et développement du secteur le Maroc sous exploite ses ressources, nous avons de très grandes capacités surtout dans les plantes à forte valeur ajoutée comme :

* Le Câpre dans la région de Abda et 7mar, c'est pas gourmand en eau et c'est très rentable, il est consommé par les pizza hut ....



* La truffe, sous estimée au Maroc, y'a même des régions qui donne la truffe aux bétail, tandis que ça se vend au Gramme dans d'autres pays comme la France ou même les Émirats :



* L'huile de figue de barbarie, c'est la plus chère des huiles, un litre coûte sur le marché français jusqu'à 6000 euros, pour produire un litre il faut en moyenne 800 Kg de fruit. On sait tous que dans la campagne marocaine, à la fin de l'été, les fruits finissent par pourrir !



* Les herbes de Provence et plantes aromatiques comme le Thym poussent comme des champignons au Maroc, des sociétés françaises et belges les importent à prix dérisoire pour les travailler et transformer.


Tous ça et il reste encore des dizaines de plantes qu'on peut améliorer et transformer localement, leur avantage principal c'est qu'ils sont adaptés au sol marocain et on ne risque pas une grand concurrence des autres pays.

2 précisions:

L'Huile de figue de barbarie commence à être bien exploitée depuis 3/4 ans, beacoup de gens dans le monde rural commence à s'organiser dans des coopératives qui exploitent cette ressource, surtout dans les régions arrides comme Rhamna et autres... Cette huile est très prisée par les producteurs mondiaux de produits cosmétique.

Mais en réalité, la plantation de la figue de barbarie si elle est mal planifiée (ou pas du tout) provoque un désatstre écolo-naturelle, c'est une plante très résistante que si elle est plantée à outrance sans contrôle envahi de vastes étandus de terrains de paturage, privant ainsi les pasteurs de leurs ressources.


La truffe dépend aussi de la pluviométrie, les années où la pluviométrie est très mauvaise les truffes sont très rares.

les Hendia peuvent jouer un role dual: multiplier la production d´huile en multipliant leur plantation,et surtout au sud,combattre la desertification rampante vers le nord.

Yakuza a écrit:

les Hendia peuvent jouer un role dual: multiplier la production d´huile en multipliant leur plantation,et surtout au sud,combattre la desertification rampante vers le nord.

Tu as oublié que ça booste les ventes de laxatifs

Bon je sors

les marocains exportent l'huile de figue en vrac non pas mise en bouteille, à des prix de ne dépassant pas 500euro le litre
les 6000euros dont vous parlez c'est les labo dermo-cosmétiques européens qui les touchent
c'est vrai que c'est efficace pour lutter contre la désertification cela a aidé à créer du revenue au Sud à Sidi Ifni entre-autres, région quasiment marginalisée économiquement.
on est pas les seuls à exporter de la Figue, les tunisiens sont nos plus grands concurrents
c'est sur Argan qu'on est les seuls, enfin pour l'instant... l'argan 100 made in israel est en route....

Citation :

Morocco Mining Report Q3 2012

Boston, MA -- (SBWIRE) -- 09/06/2012 -- The indicators point to strong growth in Moroccan mining production and revenues in 2012 with export revenues from phosphate shown to have increased by 15.7% y-o-y in the first four months of the year. Overall, real growth in mining is forecast at 5% y-o-y in 2012 before falling to an average of 3.1% y-o-y over our 2012-2016 forecast period. While phosphate is set to continue to be the main driver of growth, we note significant expansion in the development of non-core minerals such as tin.

Phosphate Flourishing After Twin Investment

In May the African Development Bank (ADB) provided a further boost to Morocco's phosphate industry with the announcement of a US$250mn to the government to help develop the sector. The funds will be used to help construct a processing facility at Jorf Lasfar - a port 110km south west of Casablanca - which will turn raw phosphate into fertiliser and phosphoric acid. The loan agreement is part of the ADB's wider strategy to develop agriculture and increase food security across the continent.

Funding provided by the ADB comes on the back of a major investment drive by state-owned mining firm Office Cherifien de Phosphate (OCP). The company has pledged to invest US$8.8bn in developing Morocco's phosphate industry between 2010 and 2020 as it seeks to expand the country's total production to 47mnt a year by 2020. The expansion should see Morocco cater to growing demand for fertilisers from Asian and African markets. OCP is also invested in developing a new EUR90mn phosphate terminal at Jorf Lasfar. The port is home to OCP's chemical complex and is a major terminal for exports of sulphur, phosphates and fertilisers.

Business Environment

Morocco has a well-developed mining industry. However, the majority of the industry remains under state control, which acts as a major limitation on potential opportunities for foreign investors. In addition, an inefficient tax regime and under-developed labour infrastructure also act as constraints on growth. Given these constraints, Morocco currently ranks bottom of our Business Environment Ratings for the African mining industry with a score of 34 out of 100.

On the positive side, energy and transport infrastructure is improving, following recent investments. Furthermore, the state provides mining investors with a safe operating environment alongside security of investment. Also there are a number of incentives for mining companies. These include a 50% reduction in tax for miners that export their products. There are also exemptions on customs duties and some tax exemptions for imported equipment.

Key Players

Mining activity in Morocco is dominated by state-run OCP and other state-run concerns such as ResidInvest and Managem. Managem subsidiary Societe Metallurgique d'Imiter (SMI) operates the Imiter silver mine, the ninth-largest silver mine in the world. However, there is also a burgeoning private sector with foreign players leading the way in exploration for tin, gold, diamonds and other smaller mineral groups. The most important operators include Kasbah Resources, Maya Gold & Silver and Metalex Ventures.

Le rapport en entier est payant Lien

Les observateurs de Standard & Poor’s sont au Royaume .. pensez vous qu'on peut garder notre "Investment Grade " ?

Ah quoi bon le garder ?

Fremo a écrit:

Les observateurs de Standard & Poor’s sont au Royaume .. pensez vous qu'on peut garder notre "Investment Grade " ?

c'est juste une revision et une audit comme ils ont fait aux USA. Une chose est sure the grade restera le meme ou baissera mais monter je ne le vois pas. .le defi c'est avec les ratios de liquidite.Wait ansd see j'espere que ce sera une bonne nouvelle rien que garder the same grade .

ils vont le descendre pour pousser le maroc a lever enfin les 6,2B$ d´un coup,et le prendre ainsi en mains.
les agences rating ne font rien d´autres que servire leurs banques clientes,peut etre je me trompe..

en ce moment les agences menacent même l'allemagne, alors nous....
faut absolument éviter de lever l'argent du FMI, quitte a se serrer encore la ceinture (il y a certe un paquet de ventre qui meriteraient qu'on leur sert et d'autre ou il n'ya plus de cran...)

PGM

Citation :

AÉRONAUTIQUE: RATIER FIGEAC S’INSTALLE AU MAROC

Ratier Figeac est spécialisée depuis plus de 100 ans dans la fabrication d’hélices pour les avions turbopropulseurs. L’entreprise compte parmi ses clients l’US Navy, l’US Air Force, les armées française et allemande, Xian, Airbus Military ou Bombardier
LE secteur aéronautique marocain monte en gamme. Pour preuve: la société RFM-Ratier Figeac Maroc ouvrira ses portes à l’aéropole de Nouaceur ce 26 septembre. La filiale du groupe United Technologies Corporation (UTC) est spécialisée dans la fabrication des hélices de grande puissance. L’implantation au Maroc est venue à la suite d’une convention de partenariat signée entre l’Office national des aéroports (ONDA) et Ratier Figeac (voir L’Economiste du 28 janvier 2011). Les travaux de construction de l’usine de 4.300 m2 ont été lancés depuis février de cette année pour un investissement de 98 millions de DH. L’entreprise compte employer 150 personnes. Le constructeur maintiendra son usine à Figeac dans le département du lot situé dans la région Midi-Pyrénées (France). L’unité est spécialisée dans la production des prototypes ainsi que la fabrication d’hélices. Les commandes de vol et les équipements cabine seront produits au Maroc. Ce n’est pas la première activité développée par Ratier Figeac au Maroc. Depuis quelques années déjà, l’entreprise sous-traitait une partie de sa production au Royaume. L’implantation à Nouaceur vise à répondre à une hausse de la demande sur le plan international. En effet, l’industrie aéronautique et spatiale connaît une importante croissance. Les experts prévoient que les commandes porteront sur près d’un millier d’avions pour les quatre prochaines années. Cette tendance conduira à un rythme de croissance de 5% sur 20 ans. Cependant, le secteur connaît une forte concurrence. Ainsi, l’implantation au Maroc permettra à l’entreprise de proposer des prix beaucoup plus compétitifs en gardant les mêmes niveaux de qualité et surtout de s’ouvrir vers d’autres marchés.
La maison mère UTC est un conglomérat américain basé à Hartford au Connecticut (USA). Il regroupe cinq domaines d’activité stratégiques: génie climatique, aéronautique, ascenseur, escalators et tapis roulants, systèmes de navigation aérienne et sécurité. Le groupe compte dans son portefeuille des marques de notoriété internationale comme les ascenseurs Otis ou les climatiseurs Carrier. Après 94 ans d’existence, Ratier Figeac a été racheté en 1998 par le groupe américain Hamilton-Sundstrand filiale d’UTC. Hamilton Sundstrand génère un chiffre d’affaires de 6,2 milliards de dollars, et compte 200.000 employés dans le monde. La société est spécialisée dans la production des hélices, des équipements de cockpits et d’actionneurs. En 2012, Hamilton Sundstrand a fusionné avec Goodrich pour créer UTC Aerospace Systems.

IL. B.
http://www.leconomiste.com/article/898282-ronautique-ratier-figeac-s-installe-au-maroc

Citation :

SNI cède BIMO à Kraft Foods

La SNI a procédé aujourd'hui à la signature d’un contrat de cession de sa participation dans BIMO au groupe Kraft Foods. Suite à cette acquisition, Kraft Foods devient l’actionnaire exclusif à 100% de la société.
La cession de la participation de SNI dans BIMO s'est faite sur la base d’une valeur fonds propres de 100% de la société de 2,62 milliards DH (MMDH), valorisant ainsi la participation de SNI à 1,31 MMDH.

Cette transaction devrait ouvrir une nouvelle phase dans le renforcement du leadership et le développement de BIMO. En effet, Kraft Foods, suite à l’acquisition de l’activité mondiale Biscuits de Danone, est devenu un acteur majeur du segment biscuits dans le monde et constitue, de ce fait, un partenaire industriel de 1er choix pour BIMO.

Quant à la SNI, avec cette 3ème réduction de son périmètre (après la cession du contrôle de Lesieur Cristal annoncée en juillet 2011 et celle du contrôle de Centrale Laitière annoncée en juillet 2012), elle continue son programme de réorganisation annoncé en mars 2010, se traduisant par l’évolution de la vocation de groupe multi-métiers contrôlant l’opérationnel vers celle de holding de portefeuille et d’investissement.

www.infomediaire.ma
11 septembre 2012