Économie marocaine

Rappel du premier message :

Citation :

Le groupe chinois Haite sur le site du futur complexe industriel et résidentiel près de Tanger

French.xinhuanet.com   2016-09-11 09:41:24  
RABAT, 10 septembre (Xinhua) -- Une délégation de la société aéronautique chinoise Haite se trouve au Maroc pour les premières étapes logistiques du futur complexe industriel et résidentiel de Tanger (nord), a-t-on appris samedi auprès de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceïma.

Le dossier a rempli toutes les conditions juridiques et administratives, précise-t-on. Cette visite s'inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du protocole d'accord signé entre le Maroc et Haite le 12 mai dernier à Beijing, rappelle un communiqué du Conseil de la région.

Selon le ministre marocain de l'Industrie, Moulay Hafid Elalamy, ce projet de 10 milliards de dollars s'étendra sur une superficie oscillant entre 1.000 et 2.000 hectares. Il pourra accueillir, outre de nombreuses entreprises, quelque 300.000 résidents.

La délégation chinoise a tenu vendredi plusieurs réunions techniques avec les acteurs concernés par le projet et visité les sites industriels de Tanger, notamment le complexe portuaire de Tanger Med et la zone d'Aïn Dalia, qui abritera le chantier de la cité industrielle.

Selon le communiqué du Conseil de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceïma, les parties concernées par ce projet d'envergure ont réitéré leur engagement à respecter les délais de réalisation prévus.

La délégation chinoise a salué les efforts déployés par les parties concernées par le projet. Celui-ci constitue un jalon important pour conforter davantage les relations économiques bilatérales, ainsi qu'un stimulateur d'investissement et de croissance économique pour le Maroc, d'autant plus que ce chantier s'érige en un nouveau modèle qui assure l'équilibre entre les dimensions économiques et sociales.

http://french.xinhuanet.com/2016-09/11/c_135679015.htm

En attendant des détails du département de MHE, je ne fais pas trop confiance à El omari surtout à l'approche des élections.

En lisant cet article, j'espère que vous comprenez mieux pourquoi je dis que le PIB Marocain est sous évalué de 50%

Citation :

Après les médecins, la direction générale des Impôts (DGI) s’apprête à s’attaquer à d’autres catégories qui ont été étonnement «épargnées» jusqu’à présent. Dans le viseur, le commerce de gros. Dans ce secteur, on compte 5.000 opérateurs dans différentes activités .qui vont de l’alimentaire à l’habillement

ils contribuent pas au fisc, ils découragent l'ouverture des usines parce qu'ils inondent le marché, ils creusent le déficit commercial et au dessus du lot ils inondent nos villes de Farachas, cette mafia et la plus nuisible

Shugan188 a écrit:

https://www.leconomiste.com/article/1037615-fraude-fiscale-l-incroyable-industrie-des-fausses-factures

Citation :

Fraude fiscale: L’incroyable industrie des fausses factures!

   Faraj: «Mon action dérange des positions acquises»

   Dans le ciblage et la programmation des vérifications des comptabilités, l’initiative humaine n’a pas sa place. C’est le système d’informations qui fait ressortir des incohérences de dépenses avec les déclarations de revenus. La DGI a décidé de bâtir son dispositif sur «deux piliers que sont la data et l’intelligence des ressources humaines». Pour autant, Omar Faraj dit ne pas être naïf. L’offensive actuelle va «déranger les positions acquises des uns et des comportements d’autres qui se considèrent au-dessus de la loi». Le contre-feu est déjà prêt au fisc.

enfin on veut devenir un vrai pays, j’espère qu'ils vont tenir parole et ne pas céder

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https://www.leconomiste.com/article/1037762-avocats-architectes-medecins-ce-qu-ils-payent-comme-impot-sur-le-revenu

Citation :

Avocats, architectes, médecins: Ce qu'ils payent comme impôt sur le revenu

Les déclarations et les impôts payés par les professions libérales sont à des niveaux pour le moins étonnants. En moyenne, un dentiste verse 10.984,5 DH par an, 11.017,5  pour un médecin  généraliste, 12.832,6 DH pour un avocat… Sept dentistes sur dix paient moins de 10.000 DH par an ainsi que 70% des médecins généralistes et 88% des avocats! La contribution annuelle de 81% des pharmaciens et de 77% des architectes est sous le seuil de 30.000 DH.

L'argument d'une baisse de l'activité en raison de la concurrence, de la qualité de la clientèle et de l'emplacement est souvent avancé. Mais il ne tiendrait que rarement. Le croisement des données avec d'autres organismes comme l'Agence de la conservation foncière révèle parfois des surprises.  De plus, les tarifs appliqués par certains professionnels  et leur train de vie sont souvent en contradiction avec leur fiche d'impôt.

A la DGI, l'analyse des recettes fiscales renvoie depuis plusieurs années des signaux sur l'existence de graves anomalies auprès des professions libérales. Près de 75% des recettes de l'IR proviennent des retenues à la source sur salaires. Le reste est partagé entre IR professionnel, sur les profits immobiliers etc. Le manque à gagner théorique au titre de l'IR professionnel est estimé à 5 milliards de DH (Voir L'Economiste du vendredi 7 décembre n° 5407).

Les professions libérales, aujourd'hui dans le viseur du fisc, sont appelées à régulariser leur situation. Des négociations sont menées avec plusieurs professions pour aller vers l'auto-conformité: médecins, avocats, notaires, comptables etc.

Pour cela, elles pourront souscrire à une déclaration rectificative comme prévue dans l'article 221 bis du code général des impôts.  Ce qui devrait éviter les contrôles et vérifications jugés parfois inquisitoires. L'Administration fiscale a adressé une note circulaire dans laquelle elle invite ses collaborateurs à «relancer l'ensemble des contribuables (professions libérales) à souscrire à des déclarations rectificatives».

L'idée est de les inciter à s'inscrire dans une logique de «conformité volontaire» et donc à déclarer la partie qui avait été dissimulée. «Plusieurs fédérations nous ont également contactés. Elles veulent mettre en place une procédure d'auto-conformité fiscale. Assainir le passif et démarrer sur de nouvelles bases est bénéfique pour tout le monde», déclare Omar Faraj, directeur général des Impôts.

Une sorte de gentlemen agreement sera mis en place à condition d'assainir la situation. «Des négociations sont engagées en fonction des données dont dispose l'administration», indique Mohamadi El Yacoubi, président de l’Organisation professionnelle des comptables agréés.

Dans le cas des médecins, les discussions ont abouti à un accord: une déclaration rectificative, en contrepartie ceux qui y souscriront seront considérés en situation régulière pour les années 2014-2015-2016-2017. Cet accord devrait également bénéficier aux médecins  qui ont été contrôlés mais qui n'ont pas encore reçu de notification de redressements.

Depuis hier, lundi 10 décembre, une grille (par tranche, palier et spécialité) sur laquelle se base le fisc dans ses négociations avec les médecins circule dans les cabinets fiscaux.

A titre d'exemple, «le montant à payer par un médecin généraliste qui a déclaré moins de 10.000 DH en 2017 est estimé à 20.000 DH».

commerce de gros 4367 dirhams , record guinness toute categorie

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Lr fisc est trop sympa au Maroc. 20,000 dirhams pour un medecin generaliste (ayant un cabinet privé pas celui qui est fonctionnaire et dont le salaire est taxé à la source) qui a payé moins de 10,000 en IR? En gros, le fisc leur dit... je vous taxerai à 10% comme l'IS des PME à faible chiffre d'affaire. Le problème c'est que pour le proprietaire de l'entreprise l'IS est pour l'entreprise et l'actionnaire doit payer en plus l'IR sur les dividendes reçus et le salaire perçu. Tandis que le medecin est sous-taxé... Et ils se plaignent et ils refusent de se conventionner pour aider les plus faibles...

Non, le fisc doit accroitre la pression sur les professions libérales. Ils doivent etre mis à la meme enseigne que tous pour ce qui est de l'impot sur le revenu. Il ne doit plus y avoir de transactions en cash. Tout doit se faire par carte, mobile payment, ou en utilisant la RAMED. Il n'y a pas d'alternative si nous voulons nettoyer ce dépotoire de fraudeurs.

Je connais quelqu'un qui est propriétaire d'une clinique à Beni Melal, sa femme achète un appartement neuf chaque année sur Casa cash !! Le fisc s’en prends qu'aux salariés car ils sont une proie facile

Le deal du siècle pour les médecins, ils ont bien négociés pour régulariser leurs situations sur les années 2014-2017

Comme l' a écrit Telquel dans son éditorial de cet semaine :c'est une amnistie fiscale déguisée.

C'est le vol du siècle et, en plus, ces médecins osent faire du chantage à l'émigration.

Allez en France bande de parasites. On verra si le fisc français vous laissera frauder sans vous envoyer sept ans en prison.

Qui plus est ces montants et cette négociation est inconstitutionnelle. Tous les citoyens doivent être égaux devant l'impôt. Or ce corp mafieux bénéficie d'un traitement de faveur sans aucune garantie qu'ils ne continueront pas à frauder le fisc.

La solution est dans l'interdiction des payement en cash. Tous les payement doivent être fait par les assurances/maladie.
Aussi, l'état n'a pas profité de cette opportunité pour forcer le plus de médecins libéraux à se conventionner auprès de la RAMED.

Bref... j'estime que ce corp de métier ne mérite pas la magnanimité de l'etat... Mais bon, vous savez tous ce que je pense des "médecins" marocains.

Maintenant c'est autour des comptables !!! Malheureusement nous ne sommes pas égaux devant le fisc et la constitution n'est pas respectée :

Citation :

IR: Les comptables agréés négocient un deal avec le fisc

Source

Les voleurs des cliniques privées ont aussi droit à une amnistie fiscale. Par contre se basé uniquement sur le CA déclaré est une aberration, car ils utilisent beaucoup le cash :

Citation :

Impôts: Les cliniques privées décrochent une «amnistie»



Source

Silence radio côté presse marocaine au sujet de cette fusion :

Citation :

Maroc: feu vert pour la fusion-absorption de Fromagerie de Douakkala

Centrale Danone (CDA, code ISIN MA0000012049) a obtenu en date du 14 décembre le feu vert pour son projet de fusion-absorption de Fromagerie de Doukkala, annonce une note de l’Autorité marocaine du marché des capitaux (AMMC).

Cette opération soumise au régime de la fusion renonciation* ne donnera pas lieu à une augmentation de capital. Et sera proposée aux assemblées générales extraordinaires de Centrale Danone et de Fromagerie de Doukkala, prévues le 31 décembre prochain.

Au 30 septembre 2018, l’action de Centrale Danone SA était détenu par Gervais Danone à hauteur de 99,68%. Le flottant en Bourse étant de 0,32%.

Source

Un gisement de richesses inépuisable pour le Maroc, malheureusement encore peu développé et gangrené par l'informelisation... ce riche patrimoine est en voie de perte, tant les grands maalems disparaissent et la relève est loin d'être assurée.... pour comparaison, l’artisanat français c'est un PIB de 300 milliards d'euros....

Infomédiaire a écrit:

Artisanat marocain : Les exportations explosent, la France 1ère destination

Les exportations des produits de l’artisanat ont connu au cours de la période janvier-novembre 2018 une bonne progression, enregistrant un taux de croissance de plus de 18% par rapport à la même période de 2017, indique le ministère de tutelle.

Les couvertures ont connu une forte demande à l’extérieur, leurs exportations ayant progressé de 86%, se plaçant ainsi au premier rang des produits exportés en termes d’évolution.

Et par destination, les exportations des produits artisanaux marocains vers les pays européens ont affiché une hausse de 17%, avec une démarcation de la France qui vient en tête avec un taux de croissance de l’ordre de 56 %, suivie de l’Italie (44%) et l’Espagne (21%).

Citation :

Dette extérieure publique du Maroc
Baisse de l'encours à 320,2 MMDH à fin septembre

L'encours de la dette extérieure publique s'est établi à 320,2 milliards de dirhams (MMDH) à fin septembre 2018, contre 332,6 MMDH à fin 2017, selon la Direction du Trésor et des Finances extérieures (DTFE), relevant du ministère de l’Économie et des Finances.
S'agissant de la structure de l'encours de la dette extérieure publique, les créanciers multilatéraux constituent le premier groupement de créanciers avec une part de 48,7% de la dette extérieure publique, suivis des créanciers bilatéraux (29,2%) et du marché financier international et banques commerciales (22,1%).
À fin septembre 2018, les encours des emprunts extérieurs des Établissements et entreprises publics (EEP) et du Trésor se sont établis, respectivement, à 176,6 MMDH et à 143,6 MMDH, précise la DTFE dans son bulletin statistique de la dette extérieure publique à fin septembre 2018.
Durant les neuf premiers mois de l'année 2018, un volume global de 10,8 MMDH a été mobilisé par le secteur public dont 8,4 MMDH destinés aux projets d'investissement des EEP et 2,4 MMDH pour les projets du budget, relève la même source.
La répartition de la dette extérieure publique par devises fait ressortir que l'euro s'accapare la part du lion avec 60,5%, alors que le dollar représente 28,2% et le yen 3,7%, selon la DTFE.
Par type de taux d'intérêt, c'est la dette à taux d'intérêt fixe qui domine avec 74,9%, tandis que la dette à taux d'intérêt variable représente 25,1%, souligne la même source.
Quant au service de la dette extérieure publique, il s'est établi à 19,4 MMDH à fin septembre 2018, dont 10,7 MMDH réglés par les EEP et 8,7 MMDH par le Trésor.
Le Bulletin statistique de la dette extérieure publique est une publication trimestrielle, ayant pour objet la diffusion des statistiques de la dette extérieure publique, en vue de compléter les statistiques disséminées dans le cadre de la Norme Spéciale de Diffusion des Données du FMI (NSDD) et de permettre aux utilisateurs internes et externes de disposer régulièrement d'une vue globale sur l'endettement extérieur public.
(Source : Agence MAP)

Citation :

La Cour des comptes a rendu public un rapport sur la mission de contrôle de la gestion de la Caisse de dépôt et de gestion (CDG).

Cette mission a porté principalement sur la gouvernance et la stratégie, la mobilisation et l’investissement des ressources ainsi que la politique de filialisation des activités.

http://www.courdescomptes.ma/fr/Page-27/publications/rapport-particulier/rapport-de-controle-de-la-gestion-de-la-caisse-de-depot-et-de-gestion/3-227/

Ce que nous dit ce rapport (très intéressant par ailleurs) c'est que la CDG n'est pas géré comme une société d'asset management.
- Ils n'ont pas de Tactical Asset Allocation
- Ils ont des investissements de type "private equity" (investissement directe dans des entreprises non quotées ou dans des projets immobiliers) mais n'utilisent pas une structure de fonds permettant de déferrer les appels de fonds et de mieux comptabiliser les années de cash inflow (période d'investissement) durant lesquelles il n'y a pas de génération de profit possible (puisqu'on investit le capital alloué).
- Les décisions d'investissement ne se font pas sur base de la viabilité de celui-ci mais sur des bases opaques (en gros, ils reçoivent des ordres "d'en haut").


Que faut-il faire? La CDG est un fond souverain. Premiere étape, etablir une equipe d'Asset Allocation (un GLOBAL CIO et des CIO par classe d'actif). Il faut établir l'allocation optimale pour chaque client (la caisse de retraite etant le principal). Chaque compte doit etre transformé en fonds d'investissement (Single investor fund) et bénéficier des memes avantages fiscaux que les SICAV. En effet, ces portefeuilles sont des véhicules d'investissement qui n'ont pas à etre imposés sur le gain en capital puisque l'actionnaire final (la caisse de retraite voir le retraité) payera l'impôt sur ce gain en capital.
- La mise en place d'un investment commitee composé du CIO, des CIO d'asset class, des senior portfolio managers., et du Chief Risk manager. Le comité est en charge d'approuver les gros investissements. Les plus petits investissements sont la responsabilité du portfolio manager.
- La mise en place d'une equipe de Risk Management qui soit composée de vrai statisticiens qui comprennent les risques de marché (et on en a de très bons au Maroc et en Grande Bretagne) qui vérifieront que le risque de chaque portefeuille et du tout est dans les normes définies contractuellement. Cette composante est cruciale et doit avoir le pouvoir de bloquer toute transaction qui impacterait le risque du groupe ou d'un fonds donné. Toute transaction doit passé par le risk management desk (qui donne ses resultats en Investment com pour les gros investissements).
- pour chaque fonds et classe d'actif, un benchmark est défini. Si le gestionnaire (interne ou délégué) sous-performe de manière significative et/ou consistante, il est viré.
- Si ils prennent une structure de fonds, il n'y aura aucune raison de provisionner pour des pertes sur investissement... On n'a jamais vu un fonds provisionner pour des pertes. Einhorn a perdu 20% en Décembre... Il a juste envoyé une lettre aux actionnaires disant "sorry". C'est à l'actionnaire final (par exemple la Caisse de Retraite) d'avoir en place un ration de couverture (assets/Current Value of future liabilities) et de déterminer quelle devrait etre la valeur minimale de ce ratio. A titre d'exemple, aux Pays Bas (l'un des pays les plus avancés en terme de fonds de pensions) c'est défini par la loi pour les fonds de pension à 125%... Quand le ratio passe en dessous, la compagnie ou l'institution derriere le fonds de pension (Unilever, les chemins de fer, le ministere de l'education etc...) doit provisionner. Le provisionnement se fait à ce niveau et non au niveau du gestionnaire d'actif (qui n'est en fin de compte qu'un fournisseur de services financiers).

Voilà, c'est tout. Rien de plus à faire. Cela vous économisera 5 millions chez McKinsey.

J'ai l'impression que le plan Power to Gaz était juste un leurre pour mieux négocier avec les Algériens

Citation :

Aziz Rabbah fait marche-arrière sur le Plan Gazier 2021

Dans une rencontre avec les médias le 9 janvier, le ministre de l'Énergie Aziz Rabbah a déclaré que le plan gazier marocain ne sera pas prêt pour 2021. Une nouvelle feuille de route sera proposée courant 2019, en prenant en compte le prolongement du contrat du Gazoduc Maghreb-Europe.

Le Plan gazier marocain ne sera pas prêt pour 2021. Lors d’une rencontre tenue à Rabat le 9 janvier, le ministre de l’Energie Aziz Rabbah a ainsi déclaré que la feuille de route de l’ambitieux plan sera revue et réajustée, et ce en intégrant plusieurs nouveaux éléments. Premièrement, le ministre table sur le prolongement de l’exploitation du Gazoduc Maghreb-Europe. Ce contrat d’approvisionnement en gaz algérien prend fin en 2021. Pour les deux centrales de Ain Beni Mathar et Tahaddart, le ministre estime que le gisement gazier de Tendrara, qui rentrera en exploitation en 2021, pourra satisfaire jusqu’à 40% de leurs besoins.

Le Gas to Power sera aussi révisé dans la nouvelle feuille de route qui devrait être présentée par le ministre courant 2019. Ce mégaprojet de 45 milliards de dirhams a été présenté il y a quatre ans par le ministre de l’Énergie et des Mines de l’époque, Abdelkader Aâmara, et visait à augmenter la part du gaz naturel dans le mix énergétique marocain pour réduire la part du charbon tout en réduisant la dépendance énergétique du Maroc vis-à-vis de l’Algérie. Pour Aziz Rabbah, la part du gaz dans l’alimentation du royaume en énergie sera aussi revue, étant donné l’importance de plus en plus grande des énergies renouvelables dans le mix énergétique marocain. Ainsi, le ministre a rappelé que les énergies renouvelables représentaient, à la fin de l’année 2018, 35% du mix électrique, avec un objectif de 42% en 2020 et 52% en 2030.

Le ministre annonce aussi le renforcement de l’interconnexion électrique avec l’Europe. Ainsi, l’étude d’une troisième interconnexion avec l’Espagne sera lancée courant cette année, qui s’ajoutera à celle déjà en cours avec le Portugal. Annoncé en novembre dernier, un câble électrique d’une capacité de 1.000 mégawatts reliera le Maroc et le Portugal avant 2030, pour un coût estimé entre 600 et 700 millions d’euros.

Autre grand chantier qui attend le ministre en 2019, le transfert des activités relatives aux énergies renouvelables de l’ONEE au Masen. Selon la loi 38-16 sur l’Office national de l’électricité, publiée au Bulletin officiel en 2016, tous les biens et les projets relatifs aux énergies renouvelables ne seront plus du ressort de l’office mais du Masen. Le transfert n’a pour l’instant pas encore été réalisé.

Une réforme du code minier sera aussi proposée afin que les collectivités territoriales puissent percevoir une partie des redevances minières. Aziz Rabbah a rappelé que 2.000 puits de charbon clandestins ont été fermés à Jerada en 2018, et que 1.500 autres seront fermés cette année. Ces fermetures font suites à une série de décès dans l’effondrement de mines clandestines dans la ville, ce qui a eu pour effet un mouvement de protestation des habitants de l’ancienne cité minière au début 2018.

https://telquel.ma/2019/01/10/aziz-rabbah-fait-marche-arriere-sur-le-plan-gazier-2021_1625100

alphatango a écrit:

Ce que nous dit ce rapport (très intéressant par ailleurs) c'est que la CDG n'est pas géré comme une société d'asset management.
- Ils n'ont pas de Tactical Asset Allocation
- Ils ont des investissements de type "private equity" (investissement directe dans des entreprises non quotées ou dans des projets immobiliers) mais n'utilisent pas une structure de fonds permettant de déferrer les appels de fonds et de mieux comptabiliser les années de cash inflow (période d'investissement) durant lesquelles il n'y a pas de génération de profit possible (puisqu'on investit le capital alloué).
- Les décisions d'investissement ne se font pas sur base de la viabilité de celui-ci mais sur des bases opaques (en gros, ils reçoivent des ordres "d'en haut").


Que faut-il faire? La CDG est un fond souverain. Premiere étape, etablir une equipe d'Asset Allocation (un GLOBAL CIO et des CIO par classe d'actif). Il faut établir l'allocation optimale pour chaque client (la caisse de retraite etant le principal). Chaque compte doit etre transformé en fonds d'investissement (Single investor fund) et bénéficier des memes avantages fiscaux que les SICAV. En effet, ces portefeuilles sont des véhicules d'investissement qui n'ont pas à etre imposés sur le gain en capital puisque l'actionnaire final (la caisse de retraite voir le retraité) payera l'impôt sur ce gain en capital.
- La mise en place d'un investment commitee composé du CIO, des CIO d'asset class, des senior portfolio managers., et du Chief Risk manager. Le comité est en charge d'approuver les gros investissements. Les plus petits investissements sont la responsabilité du portfolio manager.
- La mise en place d'une equipe de Risk Management qui soit composée de vrai statisticiens qui comprennent les risques de marché (et on en a de très bons au Maroc et en Grande Bretagne) qui vérifieront que le risque de chaque portefeuille et du tout est dans les normes définies contractuellement. Cette composante est cruciale et doit avoir le pouvoir de bloquer toute transaction qui impacterait le risque du groupe ou d'un fonds donné. Toute transaction doit passé par le risk management desk (qui donne ses resultats en Investment com pour les gros investissements).
- pour chaque fonds et classe d'actif, un benchmark est défini. Si le gestionnaire (interne ou délégué) sous-performe de manière significative et/ou consistante, il est viré.
- Si ils prennent une structure de fonds, il n'y aura aucune raison de provisionner pour des pertes sur investissement... On n'a jamais vu un fonds provisionner pour des pertes. Einhorn a perdu 20% en Décembre... Il a juste envoyé une lettre aux actionnaires disant "sorry". C'est à l'actionnaire final (par exemple la Caisse de Retraite) d'avoir en place un ration de couverture (assets/Current Value of future liabilities) et de déterminer quelle devrait etre la valeur minimale de ce ratio. A titre d'exemple, aux Pays Bas (l'un des pays les plus avancés en terme de fonds de pensions) c'est défini par la loi pour les fonds de pension à 125%... Quand le ratio passe en dessous, la compagnie ou l'institution derriere le fonds de pension (Unilever, les chemins de fer, le ministere de l'education etc...) doit provisionner. Le provisionnement se fait à ce niveau et non au niveau du gestionnaire d'actif (qui n'est en fin de compte qu'un fournisseur de services financiers).

Voilà, c'est tout. Rien de plus à faire. Cela vous économisera 5 millions chez McKinsey.

+1 , je rajoute ce genre de fonds d'investissement peut être ouvert au publique qui veut investir , madame monsieur tout le monde qui n'a pas un fond de pension peut préparer lui même sa retraite, si une partie des fonds est composé d'Actions ou obligations marocaines  cela leurs permet  de levé des du capital et réaliser des projets , monsieur madame tout le monde peut investir dans l'économie marocaine et en même temps s’enrichir , c'est le chemin le plu simple pour passer de la culture de la richesse dormante à celle du capital investi créateur d'emploi et de développement, mais faut une vrai transparence.

Je voulais parler du RNI et de ce que Akhenouch dit sur le code des impôts mais je vais d'abord répondre à Leadlord.

Ce qu'il faut c'est que tout Marocain(e) qui travaille contribue à une caisse de retraite (et pas seulement les employés). L'objectif est de créer des mécanismes permettants aux professions libérales, aux petits commerçants de quartier, aux petits agriculteurs... de contribuer pour obtenir une pension. Je pense que nous pouvons rester dans un système solidaire et ne pas avoir à passer au système "définies benefit" individualiste (où vos contribution seront votre future pension).

Maintenant revenons au RNI et à Akhenouch. Aujourd'hui ils ont montré que l'intérêt du pays ne les intéresse pas. Seules leurs avantages comptent. Il demandent à ce que nous revenions à la fiscalité pré 2014!!!

Que veulent-ils dire? Ils veulent retourner au système permettant aux plus fortunés de frauder le fisc grâce aux fausses factures et aux payement en cash.

Les nouvelles procédures demandant aux grossistes et grands commerçants d'utiliser des software de comptabilité connectés au fisc sont la bonne chose à faire. Après les professions libérales il est temps de s'attaquer aux grossistes et aux commerçants.

Le RNI a trahi le Maroc et les Marocains aujourd'hui et le gouvernement a fait preuve d'une faiblesse criminelle et désastreuse en se soumettant aux menaces des commerçants.

Le fisc va dans la bonne direction en essayant d'élargir l'assiette fiscale. En taxant plus de monde nous pourrons accroître significativement le budget de l'état et réduire le poids de l'impôt sur les salaires et sur les sociétés.
Faire entrer l'informer dans l'économie formelle est la clé de voûte de notre développement et ces imbécile de traîtres du RNI veulent que nous fassions marche arrière.

Akhenouch est canadien à ce que je sais... pourquoi ne va-t-il pas faire de la politique à Montréal et laisser les Marocains en paix.