Économie marocaine

Rappel du premier message :

alphatango a écrit:

Un autre commentaire au sujet de ce programme poussant les banques à offrir des prêts à taux réduits aux petits entrepreneurs. C'est bien mais les banques vous assomment en frais de tenue de compte, des assurances etc...

En fait, un simple compte à vue vous coute plus de 30 ou 40 euros par an (j'ai verifié avec les trois grandes banques du pays). Dans les pays qui cherchent à minimiser la circulation de cash et qui veulent un taux de bancarisation maximale, on a ajouté à la loi le droit à un compte bancaire comme étant un droit de base. Les banques sont donc obligées d'offrir des comptes bancaires à service minimum (tout online etc) gratuits. Au Maroc, malheureusement on suit ici aussi l'exemple français où les banques font un veritable racket.
En Grande Bretagne tous mes comptes sont gratuits et la banque se rémunère sur le taux de change, les cartes de crédits, les produits d'investissements....

Notre gouvernement devrait y penser très sérieusement si ils veulent bancariser le pays et en finir avec le cash.

@Alpha le paysage banquier a radicalement changé depuis des années.

1- les banques en lignes pilule avec une carte MasterCard premier gratuite contre domiciliation des revenus ou dépôt de plus de 5000 euros.

2- désormais la grande distribution a crée des banques discount, il existe des comptes gratuit pour régler ses achats en devises et même les buraliste peuvent t'ouvrir un compte Nickel

Bref la nouvelle génération a vraiment changé sa façon de faire.

Pour développer ce concept au Maroc, il faudra combattre analphabétisme et renforcer les lois qui protègent le consommateur

alphatango a écrit:

@Socket-error: Hallelujah. C'est une excellente nouvelle. Maintenant la question est de savoir ce qu'on fera du brut qu'on va mettre dans ces cuves puisque nous n'avons pas de raffinerie? Le revendre une fois que les prix monte? Il faut alors une equipe de trading de produits petroliers?

En fait, il y a une question à se poser: Est-ce que ces cuves sont faites exclusivement pour du petrole brut ou peut-on y mettre des carburants?


@Simplet, ces deux secteurs et tous les autres. Le textile à sa chance, l'agro-alimentaire est sous valorisé. A titre d'exemple, nous sommes un gros producteur d'agrume mais nous sommes obligés d'importer du concentré de jus d'orange du Brésil pour faire des boissons (type Marrakech etc...) ici. Les conserves, les plats préparés... Tout ceci est peu mis en avant ici.

L'industrie metallurgique lourde où nous avons de réelles compétences. Les Delattre, Maghreb Steel, Aluminium du Maroc. Toutes ses entreprises doivent etre soutenues pour pouvoir exporter plus facilement et doivent avoir en echange un marché local plus protégé.

Si @Alpha bonjour,

Je pense que la SAMIR a des cuves mix : pétrole raffiné et brut

Car à l'époque la SAMIR stockée sa propre production d'essence et de diesel

Mais je n'ai pas le pourcentage de la répartition des cuves.

Après pourquoi pas missionner la SAMIR pour raffiner le pétrole brute acheté.

De plus, si l’État paye la Samir pour la location des cuves ou pour une prestation de service, l'argent gagné ira en priorité pour payer la créance de la douane marocaine

Bonjour
Y a-t-il des nouvelles sur l'état d'avancement des infrastructures du projet gazier marocain?
Et merci

sagittarius a écrit:

Bonjour
Y a-t-il des nouvelles sur l'état d'avancement des infrastructures du projet gazier marocain?
Et merci

Toujours dans l'attente du lancement de l'appel d'offre du projet Gas to Power ! Ainsi que la mise en place du cadre législatif.

C'est l unité qui produit les couches dalaa du groupe badaa

Fremo a écrit:

C'est l unité qui produit les couches dalaa du groupe badaa

Effectivement ils sont basés à Berchid

Par contre, je suis resté sans nouvelle d'une demande de devis qui date du mois d'avril dernier.

La commerciale m'a snobé ! Alors que je lui ouvrais les portes d'une centrale d'achat française !

Parce que à cette époque il leur était impossible de vendre pour l'export

Fahed64 a écrit:

Parce que à cette époque il leur était impossible de vendre pour l'export

J'ai demandé du linge hospitalier du genre : sur blouse, charlottes et sur chaussure, en plus des masques.

Un bon commercial répond aux mails mêmes s'il n'a pas de stock et communique.

D'autres sociétés à Casa ont répondu avec un devis et sans engagement sur le délai de livraison à cause de l'interdiction d'exporter à l'époque.

Bref, il faut sortir de cette mentalité de "Moul Chakara" si nous voulant avancer et conquérir des nouveaux marchés.

Une bonne partie de nos industriels gérés leurs affaires en famille (même si certains sont de vrais incompétents) au lieu de recruter de vrais professionnels.

Salam, 3wachr mebrouka à tous les membres du Forum.

C’est bizzare ce que tu dis @sokket-error car leur unité Lamatem n’a été inaugurée qu’en Novembre.

Sinon je peux vous dire que la famille Badaa est une famille entrepreneuriale par excellence et qu’ils ont beaucoup apporté à l’industrie marocaine en général, et l’industrie des couches et celle de la distribution en particulier.

Faut encourager ce genre de famille qui crée de la valeur ajoutée et de l’emploi stable et qualifié au lieu des millionnaires marocains qui n’investissent que dans l’immmobilier et la rente en general

ce que tu viens de dire tu le vois sur la video de dalaa3 le gar sensé presenté l'activité a la chaine ARTE donc a priori une chaine en deux langues  francais et allemand donc europe de l'Est et france belgique etc  un enorme marché
il arrive a peine a parler dans un francais clair a la limite pas grave mais au moins prépare toi correctement tu met un masque bizarre sur la bouche  on dirait un canard  ca bouge tout seul ca tien pas  quand tu vois d'autre pays ils font des pieds et des mains pour arriver a leurs objectif les notres arrive toujours a te donner une image floue
mais bon l'essenciel on a montré  a l'europe qu'on peu fabriquer  leur besoins et livrer dans une plage qui s etend de quelques heures  a deux jours

C'est le jeune de la famille... Soit disant la relève.. Je pense le petit fild lui...

mourad27 a écrit:

ce que tu viens de dire tu le vois  sur la video de dalaa3 le gar sensé presenté l'activité a la chaine ARTE donc a priori une chaine en deux langues  francais et allemand donc europe de l'Est et france belgique etc  un enorme marché
il arrive a peine a parler dans un francais clair a la limite pas grave mais au moins prépare toi correctement tu met un masque bizarre sur la bouche  on dirait un canard  ca bouge tout seul ca tien pas  quand tu vois d'autre pays ils font des pieds et des mains pour arriver a leurs objectif les notres arrive toujours a te donner une image floue
mais bon l'essenciel on a montré  a l'europe qu'on peu fabriquer  leur besoins et livrer dans une plage qui s etend de quelques heures  a deux jours

Rien à faire du français ou en je ne sais quoi, j'aurais préféré qu'il parle arabe ou tamazight, le plus important c'est la qualité de son produit et le prix, lui il le sait, et il le dit, << nous avons été sollicités par la France, l'Espagne l'Allemagne...>>
Pour le marketing et autres trucs de com il y a surement d'autres personnes qui s'en occupent

romh a écrit:

mourad27 a écrit:

ce que tu viens de dire tu le vois  sur la video de dalaa3 le gar sensé presenté l'activité a la chaine ARTE donc a priori une chaine en deux langues  francais et allemand donc europe de l'Est et france belgique etc  un enorme marché
il arrive a peine a parler dans un francais clair a la limite pas grave mais au moins prépare toi correctement tu met un masque bizarre sur la bouche  on dirait un canard  ca bouge tout seul ca tien pas  quand tu vois d'autre pays ils font des pieds et des mains pour arriver a leurs objectif les notres arrive toujours a te donner une image floue
mais bon l'essenciel on a montré  a l'europe qu'on peu fabriquer  leur besoins et livrer dans une plage qui s etend de quelques heures  a deux jours

Rien à faire du français ou en je ne sais quoi, j'aurais préféré qu'il parle arabe ou tamazight, le plus important c'est la qualité de son produit et le prix, lui il le sait, et il le dit, << nous avons été sollicités par la France, l'Espagne l'Allemagne...>>
Pour le marketing et autres trucs de com il y a surement d'autres personnes qui s'en occupent

Une sortie de presse se prépare en amont avec l'équipe Marketing communication dans tous ses détails.

C'est une occasion unique pour nos entreprises de briller à étranger et de positionner le "made in Morocco" dans l'esprit du consommateur comme un gage de qualité.

D'ailleurs regardez sur leur site, il n'y a pas de mail de contact ni numéro de téléphone. J'ai dû chercher dans les pages jaunes pour trouver le numéro de l’accueil et prendre les coordonnées de la commerciale !

Socket-error a écrit:

romh a écrit:

mourad27 a écrit:

ce que tu viens de dire tu le vois  sur la video de dalaa3 le gar sensé presenté l'activité a la chaine ARTE donc a priori une chaine en deux langues  francais et allemand donc europe de l'Est et france belgique etc  un enorme marché
il arrive a peine a parler dans un francais clair a la limite pas grave mais au moins prépare toi correctement tu met un masque bizarre sur la bouche  on dirait un canard  ca bouge tout seul ca tien pas  quand tu vois d'autre pays ils font des pieds et des mains pour arriver a leurs objectif les notres arrive toujours a te donner une image floue
mais bon l'essenciel on a montré  a l'europe qu'on peu fabriquer  leur besoins et livrer dans une plage qui s etend de quelques heures  a deux jours

Rien à faire du français ou en je ne sais quoi, j'aurais préféré qu'il parle arabe ou tamazight, le plus important c'est la qualité de son produit et le prix, lui il le sait, et il le dit, << nous avons été sollicités par la France, l'Espagne l'Allemagne...>>
Pour le marketing et autres trucs de com il y a surement d'autres personnes qui s'en occupent

Une sortie de presse se prépare en amont avec l'équipe Marketing communication dans tous ses détails.

C'est une occasion unique pour nos entreprises de briller à étranger et de positionner le "made in Morocco" dans l'esprit du consommateur comme un gage de qualité.

D'ailleurs regardez sur leur site, il n'y a pas de mail de contact ni numéro de téléphone. J'ai dû chercher dans les pages jaunes pour trouver le numéro de l’accueil et prendre les coordonnées de la commerciale !

Il y a deux ans je travaillais pour le compte d'une société de vente et de distribution de consommables et équipements de laboratoire, nous avions comme client principal l'état et d'autres grandes entreprises comme copag, notre mission était de réaliser des études de faisabilité et la planification et supervision technique et commerciale des opérations d'achat groupé pour nos clients. Croyez moi si je vous dis que trouver des clients ou des contrats n'était pas un problème, mais dans certains secteurs au Maroc c'est l'approvisionnement qui fait défaut. Le mailing, téléphone demande devis etc  ne vous cassez même pas la tête, il faut faire du porte à porte, utiliser votre relationnel plus des petits cadeaux aux commerciaux et autres cadres pour garantir une livraison sans problème dans les délais, et tout ça il faut payer 30% au minimum à l'avance.
Les principaux fournisseurs refusent de soumissionner directement au marché public à cause des délais de payement et de la complexité du processus d'achat ( trop d'études techniques pour définir les besoins et trop de négociation....) Du coup l'état est obligé de passer par des intermédiaires comme la société pour qui je travaillais.
Bref le Monsieur dont on parle vu la nature de son produit et son positionnement très très confortable sur le marché ne se casse même pas la tête à penser à tout ça.
Ceci dit votre approche est tout à fait correct, j'essaie seulement de vous rapprocher seulement de la situation

The innovations behind Morocco’s internationally praised Covid-19 response
https://oxfordbusinessgroup.com/news/innovations-behind-morocco-s-internationally-praised-covid-19-response

romh a écrit:

Socket-error a écrit:

romh a écrit:

Rien à faire du français ou en je ne sais quoi, j'aurais préféré qu'il parle arabe ou tamazight, le plus important c'est la qualité de son produit et le prix, lui il le sait, et il le dit, << nous avons été sollicités par la France, l'Espagne l'Allemagne...>>
Pour le marketing et autres trucs de com il y a surement d'autres personnes qui s'en occupent

Une sortie de presse se prépare en amont avec l'équipe Marketing communication dans tous ses détails.

C'est une occasion unique pour nos entreprises de briller à étranger et de positionner le "made in Morocco" dans l'esprit du consommateur comme un gage de qualité.

D'ailleurs regardez sur leur site, il n'y a pas de mail de contact ni numéro de téléphone. J'ai dû chercher dans les pages jaunes pour trouver le numéro de l’accueil et prendre les coordonnées de la commerciale !

Il y a deux ans je travaillais pour le compte d'une société de vente et de distribution de consommables et équipements de laboratoire, nous avions comme client principal l'état et d'autres grandes entreprises comme copag, notre mission était de réaliser des études de faisabilité et la planification et supervision technique et commerciale des opérations d'achat groupé pour nos clients. Croyez moi si je vous dis que trouver des clients ou des contrats n'était pas un problème, mais dans certains secteurs au Maroc c'est l'approvisionnement qui fait défaut. Le mailing, téléphone demande devis etc  ne vous cassez même pas la tête, il faut faire du porte à porte, utiliser votre relationnel plus des petits cadeaux aux commerciaux et autres cadres pour garantir une livraison sans problème dans les délais, et tout ça il faut payer 30% au minimum à l'avance.
Les principaux fournisseurs refusent de soumissionner directement au marché public à cause des délais de payement et de la complexité du processus d'achat ( trop d'études techniques pour définir les besoins et trop de négociation....) Du coup l'état est obligé de passer par des intermédiaires comme la société pour qui je travaillais.
Bref le Monsieur dont on parle vu la nature de son produit et son positionnement très très confortable sur le marché ne se casse même pas la tête à penser à tout ça.
Ceci dit votre approche est tout à fait correct, j'essaie seulement de vous rapprocher seulement de la situation

Je suis d'accord avec toi

Les Appels d'offres publics ont connait le fonctionnement : cahier des charges sur mesure pour un concurrent, retard de paiement, pas de préférence nationale etc.

La recherche de l'argent facile et le manque d' ambitions entrepreneuriales sont des gros problèmes chez nous

Malgré la crise du Covid des Entreprises continues d'investir au Maroc...

Déja le fond de pension sudafricain PIC, détenu par l'Etat SudAfricain ( comme quoi le réalisme économique dépasse l'idéologie politique)
qui investie 50 millions dans l'entreprise immobiliere Aradei Capital

https://www.financialafrik.com/2020/05/27/au-maroc-le-fonds-de-pension-sud-africain-pic-investit-50-millions-de-dollars-dans-aradei-capital/

Et d'autre part, les Indiens de SMG qui ont décidé d'ouvrir une 2eme usine a Tanger, cette entreprise fait partie des grands sous-traitant automobile, fabrique des systeme interieur automobile

https://www.challenge.ma/le-geant-indien-smg-sinstalle-a-tanger-automotive-city-141532/

Par ailleurs, les exportations de primeurs ont augmenté de 8%

https://www.challenge.ma/agriculture-les-exportations-de-primeurs-en-hausse-de-8-141893/

Voilà une occasion en or pour sortir de la sous-traitance textile et s'offrir des marques européennes.

Mais nous manquons d'entrepreneures dans le pays à cause de la rente !

Citation :

Camaïeu, André, La Halle, Naf Naf… Vague de redressements judiciaires dans le prêt-à-porter

https://www.leconomiste.com/flash-infos/camaieu-andre-la-halle-naf-naf-vague-de-redressements-judiciaires-dans-le-pret-porter

L'un des frères Zaoui, Banquier d'affaires star, champion des fusions-acquisitions...fait partie de la commision du nouveau modele de developpement.

https://www.jeuneafrique.com/mag/989028/politique/maroc-michael-zaoui-le-banquier-star-de-mohammed-vi/

Socket-error a écrit:

Voilà une occasion en or pour sortir de la sous-traitance textile et s'offrir des marques européennes.

Mais nous manquons d'entrepreneures dans le pays à cause de la rente !

Citation :

Camaïeu, André, La Halle, Naf Naf… Vague de redressements judiciaires dans le prêt-à-porter

https://www.leconomiste.com/flash-infos/camaieu-andre-la-halle-naf-naf-vague-de-redressements-judiciaires-dans-le-pret-porter

embraer aussi est en difficulté, je ne sais pas comment on peut faire pour y entrer

Jamal_K a écrit:

Socket-error a écrit:

Voilà une occasion en or pour sortir de la sous-traitance textile et s'offrir des marques européennes.

Mais nous manquons d'entrepreneures dans le pays à cause de la rente !

Citation :

Camaïeu, André, La Halle, Naf Naf… Vague de redressements judiciaires dans le prêt-à-porter

https://www.leconomiste.com/flash-infos/camaieu-andre-la-halle-naf-naf-vague-de-redressements-judiciaires-dans-le-pret-porter

embraer aussi est en difficulté, je ne sais pas comment on peut faire pour y entrer

C'est notre perpétuel drame

Socket-error a écrit:

alphatango a écrit:

@Socket-error: Hallelujah. C'est une excellente nouvelle. Maintenant la question est de savoir ce qu'on fera du brut qu'on va mettre dans ces cuves puisque nous n'avons pas de raffinerie? Le revendre une fois que les prix monte? Il faut alors une equipe de trading de produits petroliers?

En fait, il y a une question à se poser: Est-ce que ces cuves sont faites exclusivement pour du petrole brut ou peut-on y mettre des carburants?


@Simplet, ces deux secteurs et tous les autres. Le textile à sa chance, l'agro-alimentaire est sous valorisé. A titre d'exemple, nous sommes un gros producteur d'agrume mais nous sommes obligés d'importer du concentré de jus d'orange du Brésil pour faire des boissons (type Marrakech etc...) ici. Les conserves, les plats préparés... Tout ceci est peu mis en avant ici.

L'industrie metallurgique lourde où nous avons de réelles compétences. Les Delattre, Maghreb Steel, Aluminium du Maroc. Toutes ses entreprises doivent etre soutenues pour pouvoir exporter plus facilement et doivent avoir en echange un marché local plus protégé.

Si @Alpha bonjour,

Je pense que la SAMIR a des cuves mix : pétrole raffiné et brut

Car à l'époque la SAMIR stockée sa propre production d'essence et de diesel

Mais je n'ai pas le pourcentage de la répartition des cuves.

Après pourquoi pas missionner la SAMIR pour raffiner le pétrole brute acheté.

De plus, si l’État paye la Samir pour la location des cuves ou pour une prestation de service, l'argent gagné ira en priorité pour payer la créance de la douane marocaine

Si @Alpha voilà la réponse exacte :

52% des capacités sont consacrés au pétrole brut (962.000 tonnes). Cette partie ne peut être exploitée qu’en cas de redémarrage de l’activité du raffinage. La partie qui sera exploitée concerne les produits finis. Elle est répartie comme suit :

- L’essence (3% des capacités de stockage) : 34 jours de stocks

- Kérosène (3%) : 30 jours de stocks

- Gasoil (19%) : 21 jours de stocks

- Fuel (10%) : 54 jours de stocks

- Gaz butane (1%) : 2 jours de stocks

Citation :

Aziz Rabbah : « Le pays a besoin du raffinage de pétrole »

https://www.medias24.com/aziz-rabbah-le-pays-a-besoin-du-raffinage-de-petrole-10793.html