Moroccan Military Forum alias FAR-MAROC
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 Économie marocaine

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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeJeu 8 Jan 2009 - 1:15

Rappel du premier message :

8 milions Very Happy tbarkallah ou sla 3la n'bi.

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الله الوطن الملك
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMer 26 Aoû 2009 - 23:50

Citation :
Maroc : Accor va investir 125 millions d’euros dans l’hôtellerie

C ’est un signal fort que celui donné par le groupe Accor, en matière de confiance dans l’économie marocaine, en ces temps de crise. Le géant de l’hôtellerie a signé avec le gouvernement marocain , un mémorandum d’entente en vertu duquel il s’engage à réaliser, à travers sa filiale Risma, un programme d’investissement estimé à 1,4 milliard de dirhams soit 125 millions d’euros à l’horizon 2012.
Ce programme porte sur la construction d’une trentaine d’unités hôtelières, allant du 2 au 5 étoiles, soit 6 000 lits qui se traduiront par la création de quelque 1 000 emplois directs dans différentes villes du Royaume. Ce n’est pas une première. Depuis son arrivée au Maroc, en 1999, Accor a clairement affiché sa volonté d’accompagner la vision 2010 pour le tourisme en introduisant progressivement ses différentes enseignes et marques dans le Royaume. Dernière illustration en date, l’ouverture à Marrakech du premier Suitehôtel, une marque moyenne gamme. Ce 29e établissement du groupe porte ainsi sa capacité à 4 300 chambres dans 13 villes du Royaume. L’investissement réalisé au Maroc depuis 1999 atteint ainsi 2,6 milliards de dirhams.

234 millions d’euros investis entre 1999 et 2008

Le nouveau programme d’investissement du groupe Accor au Maroc est certes connu et la signature de ce mémorandum d’entente sera suivie, nous dit-on, par des conventions relatives à chaque établissement. La nouveauté vient du fait que le groupe décide de poursuivre son essaimage à travers le Royaume, y compris dans des villes qui ne sont pas pour l’heure des destinations touristiques confirmées comme Taza, Kénitra ou Laâyoune, ce qui représente un pari sur l’avenir de ces régions. Il faut savoir que le groupe Accor agit à travers deux entités distinctes : Accor Gestion Maroc qui assure la gestion du parc hôtelier existant ou en cours de construction, et Risma, entité propriétaire de ces hôtels et à laquelle revient le développement du parc hôtelier. Cette dernière détient en fait en propriété ou en location 27 unités hôtelières sur 29, soit donc 3 843 chambres. Les deux autres unités restantes sont détenues et exploitées directement par Accor Gestion Maroc, soit à ce jour 236 chambres. Aujourd’hui, même si toutes les enseignes d’Accor ne sont pas encore présentes au Maroc, on y trouve les plus importantes, en l’occurrence Sofitel, Suitehotel, Novotel, Mercure, Ibis et Coralia, et l’on attend l’arrivée des marques MGallery, Pullman et Etap. La stratégie de développement du groupe se positionne ainsi sur plusieurs créneaux dont celui de l’hôtellerie haut de gamme. C’est dans ce registre que s’inscrit la rénovation des hôtels de luxe existants comme les Sofitel de Marrakech, d’Essaouira et Palais Jamai à Fès, mais aussi celle du Hilton Rabat, acquis par Risma en 2007 et qui sera ouvert en 2009 sous l’enseigne Sofitel. En revanche, l’actuel Sofitel Diwan à Rabat devra muter vers l’enseigne MGallery qui n’est pas encore présente au Maroc. Dans la foulée et pour bien ancrer le groupe dans le créneau de l’hôtellerie de luxe, le Sofitel Casa City Center devrait ouvrir ses portes en 2010 ainsi d’ailleurs que le Sofitel Resort d’Agadir qui veut offrir une thalassothérapie haut de gamme. A terme, on prévoit la construction du Sofitel Mogador Essaouira au sein de la station Azur développée par la Société Saemog et dans laquelle Risma est actionnaire. Par ailleurs, et pour renforcer la chaîne Ibis sur le territoire, et après l’ouverture d’Ibis Essaouira en juillet 2008, est attendue en 2010, l’inauguration de l’Ibis Tanger Centre avec 196 chambres. Actuellement, le groupe travaille sur l’identification de terrain pour des Ibis à venir à Aïn Sebaâ, Mohammédia et Laâyoune.
Enfin, le groupe compte aussi poursuivre le développement de l’enseigne Novotel, de même qu’il compte bientôt implanter la marque Etap Hôtel, un concept nouveau d’hôtellerie « économique standardisée ». Signalons que pour asseoir le développement de ses unités hôtelières sur des standards internationaux, Accor a crée en 2005 sa propre académie à Agadir pour dispenser des modules de formation qui vont de l’accueil et l’hébergement à la gestion et le management hôteliers, et ce afin de répondre à ses propres besoins en la matière.
http://www.dubai france .com/spip.php?article3619
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMer 26 Aoû 2009 - 23:56

ahh le groupe accor a été toujours fidèle au maroc avec déjà sa filiale d'hôtels voila un autre le groupe accor est un groupe professionnel je pense qu'il aura encore d'autres investissement à faire chez nous

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“Once you have tasted flight, you will forever walk the earth with your eyes turned skyward, for there you have been, and there you will always long to return.”
― Leonardo da Vinci

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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeJeu 27 Aoû 2009 - 0:14

Citation :
Maroc : Plus de 15 milliards DH d'investissements dans la région Fès

Le volume des investissements dans la région Fès-Boulemane a atteint quelque 15,09 milliards de DH durant le 1er semestre 2009, s'inscrivant en hausse de 68% par rapport à la même période de l'année précédente, selon le Centre régional d'investissements (CRI) Fès-Boulemane.

Ces investissements, qui correspondent à 162 projets instruits par le CRI, devront générer plus de 26.256 emplois, précise le Centre dans son bilan d'activité pour le premier semestre 2009.


La répartition par secteur d'activité fait ressortir que le secteur du bâtiment et des travaux publics prédomine au niveau des investissements prévus avec un montant évalué à 9,09 milliards DH, suivi du secteur du tourisme avec 3,59 milliards DH.

En termes d'emplois prévus, c'est le secteur de l'industrie qui vient en tête avec 15.582, soit 59% du total, suivi du secteur du BTP avec 4.815 emplois prévus.

Par ailleurs, plus de 590 entreprises ont été créées dans la région au titre du premier semestre 2009, soit une hausse de 12,6% par rapport au niveau enregistré une année auparavant.

La ventilation des créations par secteur d'activité place le secteur des services en tête avec 51% des créations d'entreprises, suivi du secteur du commerce avec une part de 26%.

La répartition des créations par nature juridique révèle la dominance des sociétés à responsabilité limitée "SARL" avec une part de 75% des créations et des "personnes physiques" avec 23% du total.

MAP
http://www. casa free .com/modules/news/article.php?storyid=37984
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeJeu 27 Aoû 2009 - 0:38

Citation :
Maroc et Tunisie rivalisent sur le nearshore

Les deux pays cherchent à valoriser leurs offres de prestations informatiques. Le Maroc préfère attirer les investissements des grandes SSII européennes, la Tunisie privilégie ses propres entreprises.

01 Informatique
Juliette Fauchet avec Armelle Siccat
09/07/2009

Les faits

Le 25 juin, Infotica, la Chambre nationale des SSII tunisiennes, est venue promouvoir sept sociétés de services informatiques en France. Au Maroc, la deuxième tranche des locaux de Casanearshore Park, le campus dédié aux nouvelles technologies de Casablanca, est désormais opérationnelle.

L'analyse

Après l'explosion de l'offshore, le nearshore séduit de plus en plus les entreprises européennes. Dominé par les pays de l'Est, (République tchèque, Roumanie, Hongrie, Pologne et Slovénie), le nearshore des pays d'Afrique du Nord gagne du terrain. En effet, selon l'étude de juin 2009 du cabinet AT Kearney (lire 01 Informatique n° 1998 p. 24), par rapport à l'étude réalisée en 2007, l'Egypte, la Tunisie et le Maroc passent respectivement du 13e au 6e rang, du 26e au 17e rang et du 36e au 30e rang du classement des meilleures destinations de l'offshore.

“ Conscients d'avoir une carte à jouer de part leur situation géographique – de deux à quatre heures de vol depuis les grandes villes européennes –, le faible décalage horaire, les langues et niveaux de formation, ces pays ne lésinent pas sur les moyens pour séduire les grandes SSII et entreprises européennes ”, souligne Jean-François Renault, consultant expert chez Offshore Boosting, société de conseil en implantation offshore. Toutefois, si la Tunisie et le Maroc ont choisi de faire du nearshore une de leurs priorités économiques, leurs modèles sont différents.

Des approches distinctes selon les marchés

Le royaume chérifien a choisi de poursuivre sa stratégie d'implantation des entreprises étrangères menées depuis une vingtaine d'années. “ En prenant en charge le développement des infrastructures comme Casanearshore Park à Casablanca ou Technopolis à Rabat, en les dotant de réseaux conformes aux standards internationaux, le Maroc se positionne comme l'une des destinations de référence de l'offshoring informatique et des processus métier ”, déclare Mohamed Lakhilifi, directeur général de Logica Maroc. De son côté, le gouvernement tunisien a choisi de concentrer ses efforts sur le développement de ses entreprises informatiques locales. “ Deux approches distinctes imposées par des contingences différentes de marché ”, souligne Jean-François Renault.

En effet, avec ses 38 millions d'habitants et la présence de grands groupes industriels et établissements bancaires européens, le Maroc représente pour des entreprises étrangères telles que Logica, Atos Origin, Bull ou GFI, déjà présentes sur le territoire, un marché potentiel non négligeable. Au-delà donc des prestations de services nearshore pour leurs clients internationaux, ces SSII viennent au Maroc pour développer leur business local. Une approche confirmée par Khalil Seklani, responsable offshore de Business & Decision (B&D) qui précise : “ Alors que notre entité marocaine prend en charge pour des grandes entreprises locales les mêmes projets de business intelligence que ceux que nous développons pour nos clients français, notre filiale tunisienne travaille essentiellement pour des entreprises européennes. ”

Une communication plus ou moins offensive

De fait, avec ses dix millions d'habitants, le marché tunisien reste trop étroit et contraint les 400 SSII locales et quelques entreprises européennes présentes, comme B&D ou Keyrus, à se tourner vers l'extérieur. Conscient de cette situation, le gouvernement tunisien cherche à convaincre les SSII françaises ou les clients finaux de leur sous-traiter leurs prestations informatiques. C'est dans cette optique de promotion des acteurs locaux que la Chambre nationale des SSII tunisiennes s'est déplacée à Paris le 25 juin dernier, accompagnée de sept entreprises locales, poursuivant l'opération de défrichage opérée en décembre dernier par le Get IT (Tunisian IT Consortium Nearshore Services). Et là où la communication tunisienne est essentiellement menée par des groupements d'entreprises, le Maroc développe de vastes campagnes institutionnelles de communication et de marketing qui lui valent aujourd'hui d'être identifié comme la destination offshore du Maghreb.

Au-delà de ces différences stratégiques, il en est une autre de taille : les coûts. Aujourd'hui, un jeune ingénieur gagne environ 12 000 euros par an en Tunisie contre 18 000 au Maroc. Ainsi, à cause de la surenchère récente des salaires, ce dernier pays s'avère moins intéressant. Une prestation externalisée n'attire une entreprise que si elle lui permet de réduire sa facture de 25 % à 30 %. L'offshore marocain n'est donc pertinent que pour des prestations à plus forte valeur ajoutée. “ Sous-traiter des développements basiques à des ingénieurs marocains ne présente aucun intérêt financier ”, renchérit Khalil Seklani. C'est pourquoi nous assistons dans ce pays à des prestations davantage tournées vers des offres de BPO (externalisation des processus métier, tels que la gestion des ressources humaines, l'assistance technique, etc.) ou de développement de projets plus critiques (décisionnel).

“ Le Maroc comme la Tunisie disposent d'un vivier d'ingénieurs d'excellent niveau ”, affirme Jean-François Renault. Calqué sur le modèle français, l'enseignement dans ces pays est relativement satisfaisant. Les deux pays proposent des formations informatiques dispensées dans leurs écoles, avec le soutien d'établissements français. Depuis très longtemps, l'université Paris-Dauphine travaille en étroite collaboration avec des écoles tunisiennes sur des enseignements ponctuels et chaque année de nombreux étudiants tunisiens suivent un cursus dans les locaux parisiens. “ Cet héritage “ historique ”, l'intérêt que nous porte le milieu local de la banque et de l'assurance, ainsi que l'existence d'un réel vivier d'étudiants tunisiens de bon niveau répondant à nos critères de recrutement exigeants, tout cela nous a incité à créer l'Institut Tunis-Dauphine ”, commente Hervé Hamon, enseignant chercheur à l'université Paris-Dauphine. De même, l'un des points forts de la stratégie nearshore du gouvernement marocain tient dans la mise en place d'une formation dédiée aux métiers de l'offshore avec pour objectif de former 22 000 spécialistes de ce secteur. Mais toutes ces initiatives seront-elles suffisantes pour combler les besoins des entreprises étrangères qui avouent aujourd'hui souffrir d'une pénurie de talents ?

Quant aux aides des deux pays, elles sont nombreuses et variées. Exonération d'impôts, de charges sociales, subvention pour l'embauche des jeunes diplômés, construction de locaux flambant neufs, le Maroc et la Tunisie proposent une pléthore d'aides parmi lesquelles il est difficile de déceler le dispositif le plus avantageux. Toujours est-il que si aujourd'hui, la Tunisie peine encore à attirer les grandes SSII, cette situation pourrait évoluer au regard de l'évolution des salaires marocains.

Économie marocaine - Page 24 Nearshore



Citation :

L'Égypte, l'autre destination du Maghreb

Ce pays se classe au 6e rang des destinations les plus attrayantes pour les entreprises envisageant d'externaliser leurs services, selon le classement AT Kearney Global Services Locations Index 2009.
Le secteur informatique égyptien a réalisé 39 milliards de livres égyptienne de chiffre d'affaires (soit près de 5 milliards d'euros) en 2008.
Le secteur comptait fin avril 2009 plus de 3 100 entreprises employant plus de 175 000 personnes. Parmi lesquelles :
12,8 % de sociétés de services informatiques
79 %, d'entreprises informatiques
8,2 %, d'entreprises télécoms.
Au nombre des entreprises installées en Egypte, on compte IBM, Microsoft, Teleperformance, Vodafone.
Citation:

Interview : Hervé Hamon (université Paris-Dauphine) : “ nous allons inaugurer l'Institut Tunis-Dauphine ”

Quels sont vos partenaires pour cette opération ?

Hervé Hamon : Cette université privée de droit tunisien a trois actionnaires majeurs : la Fondation partenariale pour le développement de Paris-Dauphine, qui détiendra un tiers du capital, aux côtés de deux grandes banques tunisiennes, la BIAT et la Banque de Tunisie. Les droits d'inscription sont de 6 500 euros pour les licences et 7 500 euros pour les masters.

Quels seront les enseignements dispensés ?

HH : A la rentrée 2009-2010, une centaine d'étudiants seront accueillis en première licence dans deux grands champs disciplinaires : l'économie/gestion et les mathématiques/informatique. Objectif : délivrer des masters dans le cadre de l'application progressive du LMD et avoir un effectif total de 1 000 étudiants.

Qui sera responsable du contenu pédagogique ?

HH : L'université parisienne pilotera tous les programmes, et nos enseignants assureront au moins un tiers des enseignements en licence (deux tiers en master 2).
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeJeu 27 Aoû 2009 - 2:55

Il y a quelques fautes dans l'article : La population du royaume n'est pas 38 millions , et depuis quand l'Égypte fais partie du Maghreb ?

***
Citation :

Maroc : Accor va investir 125 millions d’euros dans l’hôtellerie

C ’est un signal fort que celui donné par le groupe Accor, en matière de confiance dans l’économie marocaine, en ces temps de crise. Le géant de l’hôtellerie a signé avec le gouvernement marocain , un mémorandum d’entente en vertu duquel il s’engage à réaliser, à travers sa filiale Risma, un programme d’investissement estimé à 1,4 milliard de dirhams soit 125 millions d’euros à l’horizon 2012.

Ce programme porte sur la construction d’une trentaine d’unités hôtelières, allant du 2 au 5 étoiles, soit 6 000 lits qui se traduiront par la création de quelque 1 000 emplois directs dans différentes villes du Royaume. Ce n’est pas une première. Depuis son arrivée au Maroc, en 1999, Accor a clairement affiché sa volonté d’accompagner la vision 2010 pour le tourisme en introduisant progressivement ses différentes enseignes et marques dans le Royaume.

Dernière illustration en date, l’ouverture à Marrakech du premier Suitehôtel, une marque moyenne gamme. Ce 29e établissement du groupe porte ainsi sa capacité à 4 300 chambres dans 13 villes du Royaume. L’investissement réalisé au Maroc depuis 1999 atteint ainsi 2,6 milliards de dirhams.

234 millions d’euros investis entre 1999 et 2008

Le nouveau programme d’investissement du groupe Accor au Maroc est certes connu et la signature de ce mémorandum d’entente sera suivie, nous dit-on, par des conventions relatives à chaque établissement. La nouveauté vient du fait que le groupe décide de poursuivre son essaimage à travers le Royaume, y compris dans des villes qui ne sont pas pour l’heure des destinations touristiques confirmées comme Taza, Kénitra ou Laâyoune, ce qui représente un pari sur l’avenir de ces régions. Il faut savoir que le groupe Accor agit à travers deux entités distinctes : Accor Gestion Maroc qui assure la gestion du parc hôtelier existant ou en cours de construction, et Risma, entité propriétaire de ces hôtels et à laquelle revient le développement du parc hôtelier.

Cette dernière détient en fait en propriété ou en location 27 unités hôtelières sur 29, soit donc 3 843 chambres. Les deux autres unités restantes sont détenues et exploitées directement par Accor Gestion Maroc, soit à ce jour 236 chambres. Aujourd’hui, même si toutes les enseignes d’Accor ne sont pas encore présentes au Maroc, on y trouve les plus importantes, en l’occurrence Sofitel, Suitehotel, Novotel, Mercure, Ibis et Coralia, et l’on attend l’arrivée des marques MGallery, Pullman et Etap. La stratégie de développement du groupe se positionne ainsi sur plusieurs créneaux dont celui de l’hôtellerie haut de gamme. C’est dans ce registre que s’inscrit la rénovation des hôtels de luxe existants comme les Sofitel de Marrakech, d’Essaouira et Palais Jamai à Fès, mais aussi celle du Hilton Rabat, acquis par Risma en 2007 et qui sera ouvert en 2009 sous l’enseigne Sofitel.

En revanche, l’actuel Sofitel Diwan à Rabat devra muter vers l’enseigne MGallery qui n’est pas encore présente au Maroc. Dans la foulée et pour bien ancrer le groupe dans le créneau de l’hôtellerie de luxe, le Sofitel Casa City Center devrait ouvrir ses portes en 2010 ainsi d’ailleurs que le Sofitel Resort d’Agadir qui veut offrir une thalassothérapie haut de gamme. A terme, on prévoit la construction du Sofitel Mogador Essaouira au sein de la station Azur développée par la Société Saemog et dans laquelle Risma est actionnaire. Par ailleurs, et pour renforcer la chaîne Ibis sur le territoire, et après l’ouverture d’Ibis Essaouira en juillet 2008, est attendue en 2010, l’inauguration de l’Ibis Tanger Centre avec 196 chambres. Actuellement, le groupe travaille sur l’identification de terrain pour des Ibis à venir à Aïn Sebaâ, Mohammédia et Laâyoune.

Enfin, le groupe compte aussi poursuivre le développement de l’enseigne Novotel, de même qu’il compte bientôt implanter la marque Etap Hôtel, un concept nouveau d’hôtellerie « économique standardisée ». Signalons que pour asseoir le développement de ses unités hôtelières sur des standards internationaux, Accor a crée en 2005 sa propre académie à Agadir pour dispenser des modules de formation qui vont de l’accueil et l’hébergement à la gestion et le management hôteliers, et ce afin de répondre à ses propres besoins en la matière.

http://www.dubaifrance.com/spip.php?article3619

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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeJeu 27 Aoû 2009 - 3:00

big boss a écrit:
Il y a quelques fautes dans l'article : La population du royaume n'est pas 38 millions , et depuis quand l'Égypte fais partie du Maghreb ?

***
Citation :

Maroc : Accor va investir 125 millions d’euros dans l’hôtellerie

C ’est un signal fort que celui donné par le groupe Accor, en matière de confiance dans l’économie marocaine, en ces temps de crise. Le géant de l’hôtellerie a signé avec le gouvernement marocain , un mémorandum d’entente en vertu duquel il s’engage à réaliser, à travers sa filiale Risma, un programme d’investissement estimé à 1,4 milliard de dirhams soit 125 millions d’euros à l’horizon 2012.

Ce programme porte sur la construction d’une trentaine d’unités hôtelières, allant du 2 au 5 étoiles, soit 6 000 lits qui se traduiront par la création de quelque 1 000 emplois directs dans différentes villes du Royaume. Ce n’est pas une première. Depuis son arrivée au Maroc, en 1999, Accor a clairement affiché sa volonté d’accompagner la vision 2010 pour le tourisme en introduisant progressivement ses différentes enseignes et marques dans le Royaume.

Dernière illustration en date, l’ouverture à Marrakech du premier Suitehôtel, une marque moyenne gamme. Ce 29e établissement du groupe porte ainsi sa capacité à 4 300 chambres dans 13 villes du Royaume. L’investissement réalisé au Maroc depuis 1999 atteint ainsi 2,6 milliards de dirhams.

234 millions d’euros investis entre 1999 et 2008

Le nouveau programme d’investissement du groupe Accor au Maroc est certes connu et la signature de ce mémorandum d’entente sera suivie, nous dit-on, par des conventions relatives à chaque établissement. La nouveauté vient du fait que le groupe décide de poursuivre son essaimage à travers le Royaume, y compris dans des villes qui ne sont pas pour l’heure des destinations touristiques confirmées comme Taza, Kénitra ou Laâyoune, ce qui représente un pari sur l’avenir de ces régions. Il faut savoir que le groupe Accor agit à travers deux entités distinctes : Accor Gestion Maroc qui assure la gestion du parc hôtelier existant ou en cours de construction, et Risma, entité propriétaire de ces hôtels et à laquelle revient le développement du parc hôtelier.

Cette dernière détient en fait en propriété ou en location 27 unités hôtelières sur 29, soit donc 3 843 chambres. Les deux autres unités restantes sont détenues et exploitées directement par Accor Gestion Maroc, soit à ce jour 236 chambres. Aujourd’hui, même si toutes les enseignes d’Accor ne sont pas encore présentes au Maroc, on y trouve les plus importantes, en l’occurrence Sofitel, Suitehotel, Novotel, Mercure, Ibis et Coralia, et l’on attend l’arrivée des marques MGallery, Pullman et Etap. La stratégie de développement du groupe se positionne ainsi sur plusieurs créneaux dont celui de l’hôtellerie haut de gamme. C’est dans ce registre que s’inscrit la rénovation des hôtels de luxe existants comme les Sofitel de Marrakech, d’Essaouira et Palais Jamai à Fès, mais aussi celle du Hilton Rabat, acquis par Risma en 2007 et qui sera ouvert en 2009 sous l’enseigne Sofitel.

En revanche, l’actuel Sofitel Diwan à Rabat devra muter vers l’enseigne MGallery qui n’est pas encore présente au Maroc. Dans la foulée et pour bien ancrer le groupe dans le créneau de l’hôtellerie de luxe, le Sofitel Casa City Center devrait ouvrir ses portes en 2010 ainsi d’ailleurs que le Sofitel Resort d’Agadir qui veut offrir une thalassothérapie haut de gamme. A terme, on prévoit la construction du Sofitel Mogador Essaouira au sein de la station Azur développée par la Société Saemog et dans laquelle Risma est actionnaire. Par ailleurs, et pour renforcer la chaîne Ibis sur le territoire, et après l’ouverture d’Ibis Essaouira en juillet 2008, est attendue en 2010, l’inauguration de l’Ibis Tanger Centre avec 196 chambres. Actuellement, le groupe travaille sur l’identification de terrain pour des Ibis à venir à Aïn Sebaâ, Mohammédia et Laâyoune.

Enfin, le groupe compte aussi poursuivre le développement de l’enseigne Novotel, de même qu’il compte bientôt implanter la marque Etap Hôtel, un concept nouveau d’hôtellerie « économique standardisée ». Signalons que pour asseoir le développement de ses unités hôtelières sur des standards internationaux, Accor a crée en 2005 sa propre académie à Agadir pour dispenser des modules de formation qui vont de l’accueil et l’hébergement à la gestion et le management hôteliers, et ce afin de répondre à ses propres besoins en la matière.

http://www.dubaifrance.com/spip.php?article3619


attetion c'est déjà posté ça Économie marocaine - Page 24 75433

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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeDim 30 Aoû 2009 - 20:19

Citation :

Projet d'une zone franche à Kenitra pour le secteur automobile sur 350 ha

elle assurera 15 à 20 000 emplois dans 10 à 20 metiers de l'automobile


D'une superficie de 344 ha, le projet «Kénitra Automotive City», situé entre Kénitra et Sidi yahya du Gharb, figure dans le pacte national pour l'émergence industrielle, dont la cérémonie de signature a été présidée par S.M. le Roi Mohammed VI, le 13 février dernier au palais royal de Fès. Il abritera, entre autres, les métiers de la sous-traitance automobile et de l'électronique.

«Ce projet constitue la concrétisation de l'ambition du gouvernement à mettre en place une structure industrielle intégrée qui sera dédiée à l'équipementerie automobile destinée à l'expor» et «propose aux investisseurs un package qui inclut l'ensemble des facteurs de la compétitivité, à savoir des infrastructures et services de qualité mondiale, un code incitatif et une offre de formation adéquate», indique le directeur du Centre régional d'investissement de la région du Gharb-Chrarda-Beni-Hssen (CRI),. Jamal Attari dans le premier numéro de la revue du centre «CRI kénitra news».

La plate-forme bénéficiera d'une position logistique et géographique de haut niveau à la croisée des grands flux nationaux et internationaux, de l'existence d'un réseau autoroutier, d'une excellente desserte aérienne (1h30 de l'aéroport de Casablanca et 40 minutes de l'aéroport de Rabat) et ferroviaire par la ligne Casablanca-Tanger, qui sera renforcée par le projet TGV, explique M. Attari.

Le projet bénéficiera également d'une large réserve foncière (environ 530 ha), d'une main d'oeuvre abondante, qualifiée et polyvalente, de la proximité du port de Tanger-Med (3 heures par autoroute) et du développement adjacent d'une zone dédiée à l'équipement automobile.

L'Etat participera pour une grande part à la réalisation de la zone franche, notamment en facilitant l'accès au terrain, en accordant les subventions pour rentabiliser les projets, en finançant les travaux hors sites et en octroyant différentes aides (formation, installation, délégation d'antennes sur le site des principales administrations).

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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeLun 31 Aoû 2009 - 22:36

Citation :


La station balnéaire de Mazagan au Maroc ouvrira ses portes en octobre

Au Maroc, Mazagan Beach Resort, développée par le groupe sud-africain
Kerzner, s’apprête à recevoir ses premiers clients. La nouvelle station
balnéaire compte attirer près de 4 millions de visiteurs par an. Son
coût : environ 280 M€.


Mazagan est la seconde station du plan Azur à ouvrir ses portes en 2009 (photo groupe Kerzner)


MAROC. Portée par le groupe hôtelier sud-africain Kerzner, Mazagan Beach Resort située à El Jadida, à une centaine de kilomètres au sud-ouest de Casablanca, recevra ses premiers visiteurs en octobre 2009.

Au total, la nouvelle station balnéaire compte attirer près de 4 millions
de personnes par an, dont 200 000 clients à l’hôtel. Une clientèle
marocaine à 50%. Le reste provenant d’Europe et du Moyen-Orient.

Sur 250 hectares, le complexe touristique disposera d’un hôtel cinq
étoiles, d’un golf, de huit restaurants, d’un night club, d’un centre
de conférences, d’un golf de 18 trous et d’un spa. Le must : une
licence de casino exclusive sur 200 kilomètres. Mazagan commercialise
également quelques 67 villas résidentielles.

"Créer une
nouvelle destination resort* nécessite de proposer un ensemble de
facilités de taille pour attirer les touristes et financer les
investissements qui sont très lourds
", explique Sol Kerzner, président du groupe.

Le projet co-financé par la CDG Développement (groupe Caisse de Dépôt et de Gestion) la Somed et Mamda/MCMA est estimé à 3,1 milliards de MAD (environ 280 M€), dans sa première phase.

Développer une nouvelle marque

"Le groupe Kerzner a deux marques établies dans l’univers du luxe, la
marque Atlantis sur le thème marin, à Dubaï et aux Bahamas, et
One&Only, une chaîne d’hôtels très grand luxe plus intimiste. Avec
Mazagan, nous lançons une troisième marque dont le nom reste encore à
définir. Du luxe abordable en quelque sorte (…) D’ores et déjà, nous
prévoyons de développer d’autres resorts sur les deux autres tranches
du projet, et d’exporter ensuite, hors du Maroc, cette nouvelle marque
"», indique de son côté Marie-Béatrice Lallemand, président directeur général du site Mazagan.

Avant son arrivée au Maroc, Marie-Béatrice Lallemand a été directeur du groupe Concorde à Paris (Le Crillon, Le Lutétia, l’Hôtel Martinez notamment).

Selon Kerzner, le chiffre d’affaires de Mazagan devrait atteindre 1,35
milliard de MAD la première année. Optimiste, le promoteur sud-africain
prévoit d’être bénéficiaire dès sa première année d’exploitation.

*Le resort est un lieu touristique permettant de disposer au même endroit de l'hébergement et des possibilités de loisirs.


http://www.econostrum.info/La-station-balneaire-de-Mazagan-au-Maroc-ouvrira-ses-portes-en-octobre_a1448.html
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 0:20

Alloudi a écrit:
Citation :


La station balnéaire de Mazagan au Maroc ouvrira ses portes en octobre

Au Maroc, Mazagan Beach Resort, développée par le groupe sud-africain
Kerzner, s’apprête à recevoir ses premiers clients. La nouvelle station
balnéaire compte attirer près de 4 millions de visiteurs par an. Son
coût : environ 280 M€.


Mazagan est la seconde station du plan Azur à ouvrir ses portes en 2009 (photo groupe Kerzner)


MAROC. Portée par le groupe hôtelier sud-africain Kerzner, Mazagan Beach Resort située à El Jadida, à une centaine de kilomètres au sud-ouest de Casablanca, recevra ses premiers visiteurs en octobre 2009.

Au total, la nouvelle station balnéaire compte attirer près de 4 millions
de personnes par an, dont 200 000 clients à l’hôtel. Une clientèle
marocaine à 50%. Le reste provenant d’Europe et du Moyen-Orient.

Sur 250 hectares, le complexe touristique disposera d’un hôtel cinq
étoiles, d’un golf, de huit restaurants, d’un night club, d’un centre
de conférences, d’un golf de 18 trous et d’un spa. Le must : une
licence de casino exclusive sur 200 kilomètres. Mazagan commercialise
également quelques 67 villas résidentielles.

"Créer une
nouvelle destination resort* nécessite de proposer un ensemble de
facilités de taille pour attirer les touristes et financer les
investissements qui sont très lourds
", explique Sol Kerzner, président du groupe.

Le projet co-financé par la CDG Développement (groupe Caisse de Dépôt et de Gestion) la Somed et Mamda/MCMA est estimé à 3,1 milliards de MAD (environ 280 M€), dans sa première phase.

Développer une nouvelle marque

"Le groupe Kerzner a deux marques établies dans l’univers du luxe, la
marque Atlantis sur le thème marin, à Dubaï et aux Bahamas, et
One&Only, une chaîne d’hôtels très grand luxe plus intimiste. Avec
Mazagan, nous lançons une troisième marque dont le nom reste encore à
définir. Du luxe abordable en quelque sorte (…) D’ores et déjà, nous
prévoyons de développer d’autres resorts sur les deux autres tranches
du projet, et d’exporter ensuite, hors du Maroc, cette nouvelle marque
"», indique de son côté Marie-Béatrice Lallemand, président directeur général du site Mazagan.

Avant son arrivée au Maroc, Marie-Béatrice Lallemand a été directeur du groupe Concorde à Paris (Le Crillon, Le Lutétia, l’Hôtel Martinez notamment).

Selon Kerzner, le chiffre d’affaires de Mazagan devrait atteindre 1,35
milliard de MAD la première année. Optimiste, le promoteur sud-africain
prévoit d’être bénéficiaire dès sa première année d’exploitation.

*Le resort est un lieu touristique permettant de disposer au même endroit de l'hébergement et des possibilités de loisirs.


http://www.econostrum.info/La-station-balneaire-de-Mazagan-au-Maroc-ouvrira-ses-portes-en-octobre_a1448.html

alors c'est un groupe sud-africain qui a développé ce projet scratch
c'est bizarre ça

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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 0:36

A l'origine c'était un groupe belge, Thomas et Piron, mais il s'est retiré de la course en chemin. Je crois qu'il n'avait pas les reins aussi solides financièrement pour un projet de cette envergure.
Groupe "sud-africain" ne veut rien dire, il faut voir qui constitue le tour de table dudit groupe ou qui le finance discrétement. C'est ça la mondialisation, les nationalités affichées ne veulent plus rien dire No
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 0:39

je pense pas que le gvt SDAF ai son mot a dire !

si lentreprise est privé elle investit ou bon lui semble .
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 0:59

Les Sud-Afr ont la mentalité anglo-saxon "bisness is bisness", de plus leur gouvernement n'est pas aussi interventionnaliste au près des sociétés, à comparer avec certains Rolling Eyes

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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 1:20

Alloudi a écrit:

La station balnéaire de Mazagan au Maroc ouvrira ses portes en octobre

Au Maroc, Mazagan Beach Resort, développée par le groupe sud-africain
Kerzner, s’apprête à recevoir ses premiers clients. La nouvelle station
balnéaire compte attirer près de 4 millions de visiteurs par an. Son
coût : environ 280 M€.


Mazagan est la seconde station du plan Azur à ouvrir ses portes en 2009 (photo groupe Kerzner)


MAROC. Portée par le groupe hôtelier sud-africain Kerzner, Mazagan Beach Resort située à El Jadida, à une centaine de kilomètres au sud-ouest de Casablanca, recevra ses premiers visiteurs en octobre 2009.

Au total, la nouvelle station balnéaire compte attirer près de 4 millions
de personnes par an, dont 200 000 clients à l’hôtel. Une clientèle
marocaine à 50%. Le reste provenant d’Europe et du Moyen-Orient.

Sur 250 hectares, le complexe touristique disposera d’un hôtel cinq
étoiles, d’un golf, de huit restaurants, d’un night club, d’un centre
de conférences, d’un golf de 18 trous et d’un spa. Le must : une
licence de casino exclusive sur 200 kilomètres. Mazagan commercialise
également quelques 67 villas résidentielles.

"Créer une
nouvelle destination resort* nécessite de proposer un ensemble de
facilités de taille pour attirer les touristes et financer les
investissements qui sont très lourds
", explique Sol Kerzner, président du groupe.

Le projet co-financé par la CDG Développement (groupe Caisse de Dépôt et de Gestion) la Somed et Mamda/MCMA est estimé à 3,1 milliards de MAD (environ 280 M€), dans sa première phase.

Développer une nouvelle marque

"Le groupe Kerzner a deux marques établies dans l’univers du luxe, la
marque Atlantis sur le thème marin, à Dubaï et aux Bahamas, et
One&Only, une chaîne d’hôtels très grand luxe plus intimiste. Avec
Mazagan, nous lançons une troisième marque dont le nom reste encore à
définir. Du luxe abordable en quelque sorte (…) D’ores et déjà, nous
prévoyons de développer d’autres resorts sur les deux autres tranches
du projet, et d’exporter ensuite, hors du Maroc, cette nouvelle marque
"», indique de son côté Marie-Béatrice Lallemand, président directeur général du site Mazagan.

Avant son arrivée au Maroc, Marie-Béatrice Lallemand a été directeur du groupe Concorde à Paris (Le Crillon, Le Lutétia, l’Hôtel Martinez notamment).

Selon Kerzner, le chiffre d’affaires de Mazagan devrait atteindre 1,35
milliard de MAD la première année. Optimiste, le promoteur sud-africain
prévoit d’être bénéficiaire dès sa première année d’exploitation.

*Le resort est un lieu touristique permettant de disposer au même endroit de l'hébergement et des possibilités de loisirs.



Pour plus d'infos sur le projet visiter ce site web : http://www.mazaganbeachresort.com/
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 1:24

En tout cas, l'ouverture prochaine de la station de Mazagan, la 2éme du plan Azur, est une excellente nouvelle sunny
Le Maroc affiche désormais de plus en plus les moyens de ses ambitions Cool
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 1:30

merci les amis pour les explications Smile
en fait c'est une bonne nouvelle ça, en attendant le début des travaux dans la station taghazoute

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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 2:07

Samyadams a écrit:
En tout cas, l'ouverture prochaine de la station de Mazagan, la 2éme du plan Azur, est une excellente nouvelle sunny
Le Maroc affiche désormais de plus en plus les moyens de ses ambitions Cool
Raptor lésardera incha'ALLAH l'été prochain à Mazagan afro tout près de ça ville natale cheers
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 2:10

Besseha a souiri Cool N'oublie pas de prendre quelques photos du site
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 2:15

Samyadams a écrit:
Besseha a souiri Cool N'oublie pas de prendre quelques photos du site

jdidi a sahbi pas souiri Like a Star @ heaven mazagan, pas mogador Wink
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 2:26

Ouh la gaffe Économie marocaine - Page 24 403371 Désolé mon ami Jdidi Cool
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 3:27

Citation :

Maroc-Automobiles : Création jusqu’à 15 000 emplois et 20 métiers automobiles

Le projet de création d'une zone franche d'exportation à Kénitra, est approuvé récemment en conseil de gouvernement, au Maroc. Ce projet qui s’étale sur une superficie de 344 ha, le projet "Kénitra Automotive City", situé entre Kénitra et Sidi yahya du Gharb, abritera en fait les métiers de la sous-traitance automobile et de l'électronique.

Ce projet s’inscrit dans le cadre de la politique du pays à mettre en place une structure industrielle intégrée qui sera dédiée à l'équipementerie automobile destinée à l'export " et "propose aux investisseurs un package qui inclut l'ensemble des facteurs de la compétitivité, à savoir des infrastructures et services de qualité mondiale

Par ailleurs, le projet permettra le développement jusqu’à 20 métiers automobiles et 15.000 emplois d'ici 2015.
http://www.dev-export.com/detailsafrique.php?numafrique=1269
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MessageSujet: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 5:31

en effet c'est a peine a la sortie de la zone industrielle, un endroit nevralgique qui comence a devenire important deja avec " "marjane" qui s'est instalè là dernierement...de toute facon 15.000 postes d'emplois ! c'est pas mal du tout.
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 15:02

Raptor a écrit:
Samyadams a écrit:
Besseha a souiri Cool N'oublie pas de prendre quelques photos du site

jdidi a sahbi pas souiri Like a Star @ heaven mazagan, pas mogador Wink

Allah y 3amara Dar ouled Jdida j'ai campé 10 jours a Jdida/Moulay Abdallah en passant par Azemmour pdt les festival de 2005 je connais tres bien cette region..jy vé a chaque fois que jdesent au bled.. Very Happy

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MessageSujet: Portugal Telecom et Telefonica se désengagent de Meditel   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 16:34

Portugal Telecom et Telefonica se désengagent de Meditel
Citation :

mardi 1 septembre 2009 11h45

LISBONNE (Reuters) - Les opérateurs espagnol Telefonica et portugais Portugal Telecom ont annoncé la vente de leurs participations respectives de 32,2% dans le numéro deux marocain des télécoms Meditel pour 400 millions d'euros chacun à un groupe de sociétés locales.

Les acquéreurs sont la société marocaine d'assurances RMA Watania, le groupe privé FinanceCom et Fipar Holding, une filiale du bras financier de l'Etat, la CDG, précise Portugal Telecom dans un communiqué.

RMA Watania et Finance.com sont la propriété d'Osman Benjelloun, qui détient déjà 5% de Meditel.

Portugal Telecom tirera une plus-value nette de 270 millions d'euros de cette cession, a déclaré son directeur général Zeinal Bava à Reuters. Cette cession ne remet pas en question le développement du groupe à l'étranger, a-t-il précisé, notamment au Brésil et en Afrique sub-saharienne.

Au Brésil, PT et Telefonica détiennent ensemble Vivo, premier opérateur de téléphonie mobile du pays. PT est également présent dans des opérateurs télécoms en Angola et en Namibie.

L'hypothèse de la vente de la participation de PT a été évoquée pour la première fois en mai, les analystes avaient mentionné un prix de vente compris entre 300 et 400 millions d'euros.

L'opération devrait être définitivement conclue fin 2009, une fois obtenu l'accord des autorités de tutelle, précise Telefonica.

Elisabete Tavares et Andrei Khalip, version française Danielle Rouquié
http://fr.reuters.com/article/technologyNews/idFRPAE58008620090901
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 17:32

Il y a quelques jours, Al jazeera a annoncé que Portugal Télécom allait céder ses parts dans Méditel à un groupe qatariote, QTél. Mais Othman Benjelloun a fini par tout rafler
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitimeMar 1 Sep 2009 - 22:21

Othman benjelloune et la CDG !!
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MessageSujet: Re: Économie marocaine   Économie marocaine - Page 24 Icon_minitime

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